Page 191 - SOFTSKILL

3. DORONGAN UNTUK SUMBANGSIH

Motivasi secara umum karena adanya dorongan untuk dapat memberikan sumbangsih bagi
kemajuan pendidikan pada umumnya dengan menerapkan apa yang telah dipunyai sebagai upaya

memperoleh amal yang bermanfaat dan berpahala sepanjang masa. Uraianya seperti berikut ini.

1. Tantangan nasaional sekarang ini membutuhkan bangsa yang berdaya saing secara

sinergis, dan tantangan internasional membutuhkan semangat juang untuk tetap maju dan

jangan terus tertinggal seperti oleh Cina dan India, (3-1) dalam hal ini perlu mengembangkan
kurikulum berbasis karya dan manfaat. (3-2)

2. Punya niat untuk mengamalkan ilmu dan menerapkannya menjadi karya yang bermanfaat,
sehingga menjadi amal ibadah yang menghasilkan pahala terus menerus, melanjutkan

pengalaman memimpin yang telah dijalani.
3. Ingin secara nyata dan dalam jalurnya untuk menggerakkan sinergi dan motivasi untuk

mencapai keunggalan, karena potensi tetap merupakan kebanggaan yang terus ada.

4. Perubahan zaman telah mulai, mau mengunggu apalagi, mari kita mulai sekarang,
menghadapai Era Industri 4.0

5. Segera merealisasikan magister Manajemen Pendididkan Tinggi, karena sejak 1998 sudah
ada Magister Admnistrasi Rumah Sakit, Padahal rumah sakit waktu itu baru ada sekitar

600 buah. Sekarang pendidikan tinggi sudah ada 4.504 (3-3) buah suatu angka yang besar,
dan manajemen lebih kompleks tak cukup hanya menguasai kemampuan akademik

dibidangnnya, tetapi memerlukan manajemen yang professional. Sudah dicoba mau di buat

oleh teman sejak 2013, belum terlihat adanya titik terang.

(3-1) Engardio P, Chindia, BIP, Jakarta, 2007.
(3-2) Sabarguna, B.S, Kopetensi Manajemen Rumah Sakit (Edisi Revisi), Sagsung Seto, 2013
(3-3) https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/05/05/berapa-jumlah-perguruan-tinggi-di-indonesia, 2019-10-
28, 09.43.
190