Page 37 - Parnyan 25
P. 37

‫نگاهی به بازار کانادا‬

                                                                 ‫جاستین ترودو‪ ،‬نخست‬
                                                                ‫وزیر کانادا‪ ،‬شهرزاد رفعتی‬
                                                                ‫را به عنوان نمایند‌هی زنان‬
                                                            ‫تاجرکانادایی در رویداد ‪ G20‬در‬
                                                                ‫سال‪ 2018‬منصوب کرد‪.‬‬

                                                            ‫‪ RTL‬متعاقب ًا سهام خود را به ‪ 57.3‬درصد افزایش داد‪ ،‬اما شهرزاد‬  ‫در آغاز‪ BBTV ،‬شرکتی سخ ‌تافزاری بود که یک گیرند‌هی دیجیتال‬
                                                            ‫همچنان بزر ‌گترین سهام انفرادی را در اختیار دارد‪ RTL .‬اطلاعات‬  ‫خانگی م ‌یساخت که کاربران را قادر م ‌یکرد ویدئوهای اینترنتی‬
                                                            ‫مالیجداگان ‌هایرابرای‪ BBTV‬منتشرنم ‌یکند‪،‬امابخش«فعالی ‌تهای‬     ‫را روی تلویزیون خود نگاه کنند‪ .‬اما این محصول‪ ،‬میان خریداران‬
                                                            ‫دیجیتال» آن‪ ،‬که به جز این شرکت کانادایی‪ ،‬دو کس ‌بوکار دیگر را‬  ‫محبوب نبود؛ چون مردم از تماشای ویدئوهای آنلاین روی رایان ‌هی‬

                                                            ‫خود خوشحا ‌لتر م ‌یشوند‪ .‬شهرزاد تنها در عرض سه ماه‪ ،‬تصمیم نیز شامل م ‌یشود‪ ،‬در سال گذشته ‪ ۴۵۲‬میلیون یورو (برابر با ‪۵۳۹‬‬

                                                            ‫گرفت مسیر شرکت را تغییر دهد‪ .‬او م ‌یگوید‪« :‬باید سریع شکست میلیون دلار و‪ ۴۰۸‬میلیون پوند) درآمد داشته است‪.‬‬

                                                            ‫شرکت ‪ BBTV‬ه ‌ماکنون‪ ،‬نر ‌مافزاری را هم برای کمک به ساخت‬        ‫بخورید و از اشتباهات خود به سرعت درس بگیرید‪».‬‬

                                                            ‫شهرزاد دربار‌هی تغییر مسیر شرکت م ‌یگوید متوجه شده بود که ویدئوهای آنلاین تولید م ‌یکند و خدمات آن برای افراد و همچنین‬

                                                            ‫کاربران اینترنتی‪ ،‬ویدئوها را م ‌یدزدند و آ ‌نها را در پلتفر ‌مهای شرک ‌تها در دسترس است‪ .‬این شرکت ادعا م ‌یکند که در سال‬

                                                            ‫آنلاین مانند یوتیوب بارگذاری م ‌یکنند‪ .‬سپس دارندگان حق نشر‪ ،2019 ،‬ویدئوهای مربوط به فناور ‌یهای مختلف آن‪ 429‬میلیارد بار‬

                                                            ‫شرک ‌تهای تولید فیلم یا تلویزیون‪ ،‬برای حذف سریع ویدئوها اقدام دیدهشدهاست‪.‬استفانیاوارالی‪ 4،‬مدیراجرائیبنیاد«زنانتأثیرگذار»‪5،‬‬

                                                            ‫م ‌یکنند‪ .‬اید‌هی بزرگ او در آن زمان مطرح شد‪ :‬ایجاد نر ‌مافزاری یکسازمانکاناداییکهزنانتاجرودیگررهبرانزنراتبلیغم ‌یکند‪،‬‬

                                                            ‫که به این شرک ‌تها اجازه دهد از تبلیغاتی که روی آن محتواها قرار م ‌یگوید که راز موفقیت شهرزاد‪ ،‬توانایی او برای تکامل در صنعت‬

                                                            ‫م ‌یگیرند‪ ،‬سود ببرند‪ ،‬نه این که به دنبال حذف آنها باشند‪ .‬نر ‌مافزار است‪ .‬خانم وارالی م ‌یگوید‪« :‬او همیشه آماد‌هی تغییر مسیر بوده‪ ،‬که‬

‫نشریه داخلی شرکت کنپارس سرزمین نیکان ‪ .‬شماره ‪ . 25‬آبان‪1402‬‬                      ‫همین او را جلوتر از رقباء نگه داشته است‪».‬‬  ‫‪ BBTV‬محتوایویدئوییبارگذار ‌یشدهمانندلحظاتخاصباز ‌یهای‬
                                                                                                                           ‫ورزشی‪ ،‬یا برید‌ههایی از فیل ‌مها را از طریق فناوری تشخیص صدا و‬
                                                            ‫شهرزاد جا‌هطلبی خود را برای ایجاد یک تجارت جهانی در ‪BBTV‬‬       ‫تصویر ردیابی م ‌یکند‪ .‬سپس تبلیغات روی ویدئوها قرار م ‌یگیرد‪.‬‬
                                                            ‫برآورده کرده است‪ 400،‬کارمند در چهار مرکز اصلی‪ ،‬دفتر مرکزی‬      ‫سپسدرآمدهایتبلیغاتیبهشرک ‌تهایانها‌دهایورزشیزیا ‌ندیده‬
                                                            ‫آن در ونکوور قرار دارد و دفاتری نیز در نیویورک‪ ،‬لوس آنجلس و‬
                                                            ‫بمبئی در حال کار هستند‪ .‬شهرزاد می گوید که بین کارکنان زن و‬                   ‫م ‌یرسد و ‪ BBTV‬نیز درصدی را از آن خود م ‌یکند‪.‬‬

                                                            ‫مرد او شکاف حقوقی وجود ندارد و زنان ‪ 43‬درصد از کل نیروی‬        ‫شرکت‪،BBTV‬تنهادوسالپسازرا‌هاندازی‪،‬یکیازنخستینمشتریان‬
                                                            ‫کار و‪ 46‬درصد مدیران را تشکیل م ‌یدهند که رقم بالایی برای یک‬    ‫اصلی خود‪ ،‬یعنی انجمن ملّی بسکتبال امریکا [‪ ]NBA‬را به دست آورد‬
                                                            ‫شرکت فناوری است‪ .‬او م ‌یگوید‪« :‬این باعث افتخار من است‪ .‬این‬
                                                            ‫عاملی کلیدی و دلیل موفقیت ما در ‪ BBTV‬است‪ ».‬او ب ‌هعنوان یک‬     ‫که تا به امروز با او همکاری م ‌یکند‪ .‬شهرزاد م ‌یگوید‪« :‬من در ده ‌هی‬
                                                            ‫کارآفرین زن در صنعت مردسالار‪ ،‬م ‌یگوید که مجبور بوده است‬       ‫‪ 20‬سالگیوخیلیعصبیبودم‪،‬اماواقع ًابهرا‌هح ‌لهایمانایمانداشتم‪.‬‬

                                                                                                                           ‫او برای کمک به رشد کسب و کار‪ ،‬تعدادی سرمای ‌هگذار را از جمله‬

                                                            ‫حامد شهبازی‪ ،‬تاجر فناوری کانادایی جذب کرد‪ .‬سپس در سال سخ ‌تتر از همتایان مرد خود کار کند‪ .‬او م ‌یگوید‪« :‬من جای کمتری‬

                                                                                            ‫‪ 2013‬گروه سرگرمی اروپایی ‪ 51 3،RTL‬درصد از سهام شرکت برای خطا دارم‪».‬‬
                                                                                                                            ‫‪ BBTV‬را به قیمت ‪ 36‬میلیون دلار خریداری کرد‪.‬‬

‫‪35‬‬                                                          ‫‪4 Stephania Varalli‬‬                                            ‫)‪3 Radio Television Luxembourg (RTL Group‬‬
                                                            ‫‪5 Women Of Influence‬‬
   32   33   34   35   36   37   38   39   40