Page 137 - Microsoft Word - Salinan PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja.docx

- 117 -

KATEGORI PENILAIAN/STANDAR KINERJA
(DIBACA DARI ATAS KEBAWAH) CAPAIAN RENCANA
SANGAT KURANG/ CUKUP/ SANGAT KATEGORI KINERJA
CONTOH RENCANA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET KURANG/ JAUH SEDIKIT BAIK/ REALISASI CAPAIAN
KASUS KINERJA INDIVIDU
TIDAK DIBAWAH DIBAWAH MELAMPAUI IKI
DAPAT TARGET TARGET TARGET KATEGORI NILAI
DITERIMA
VI Proses bisnis Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 90% < 50% 50 – 69% 70 – 79% >90% 80% Baik
aplikasi SIMBG proses bisnis aplikasi sesuai
dalam bentuk SIMBG dengan NSPK
arsitektur
aplikasi yang Kuantitas Persentase penyelesaian 80 - 90% <50% 50 - 69% 70 – 79% >90% 75% Cukup
lengkap dan dokumen arsitektur selesai
sesuai NSPK aplikasi SIMBG sesuai Cukup 80
NSPK

Waktu Tingkat ketepatan waktu 7 - 8 bulan >11 10 – 11 9 – 10 < 7 11 bulan Kurang
penyelesaian dokumen setelah NSPK
arsitektur aplikasi untuk terbit
diserahkan ke tim IT

VII Proses bisnis Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 90% < 50% 50 – 69% 70 – 79% >90% 70% Cukup
aplikasi SIMBG proses bisnis aplikasi sesuai
dalam bentuk SIMBG dengan NSPK
arsitektur
aplikasi yang Kuantitas Persentase penyelesaian 80 - 90% <50% 50 - 69% 70 – 79% >90% 75% Cukup
lengkap dan dokumen arsitektur selesai
sesuai NSPK aplikasi SIMBG sesuai Kurang 60
NSPK

Waktu Tingkat ketepatan waktu 7 - 8 bulan >11 10 – 11 9 – 10 < 7 12 bulan Sangat
penyelesaian dokumen setelah NSPK Kurang
arsitektur aplikasi untuk terbit
diserahkan ke tim IT