Page 212 - Microsoft Word - Salinan PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja.docx

- 167 -

B. TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA SKP BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL MODEL PENGEMBANGAN

1. TAHAP PERTAMA: MELIHAT GAMBARAN KESELURUHAN ORGANISASI PADA DOKUMEN RENCANA STRATEGIS INSTANSI/UNIT KERJA DAN
PERJANJIAN KINERJA
Diagram 2
Piramida Kinerja Instansi Pusat

Kinerja Utama Bersama
bagi pejabat pimpinan tinggi,
OUTCOME pimpinan unit kerja mandiri,
pejabat administrasi, dan

Meningkatnya penyediaan akses perumahan dan infrastruktur pejabat fungsional
permukiman yang layak, aman, dan terjangkau INSTANSI

Meningkatnya pelayanan infrastruktur perumahan dan permukiman DITJEN III
yang layak dan aman

OUTCOME/ OUTPUT KENDALI RENDAH

Meningkatnya kualitas bangunan gedung yang menjamin UNIT KERJA
keselamatan, kesehatan, kenyamanan dan kemudahan bagi (DIREKTORAT II)
penggunanya (melalui penerbitan PBG/IMB dan SLF)

OUTPUT KENDALI SEDANG
TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Aplikasi SIMBG yang reliable dan user friendly untuk (SUBDIREKTORAT II)
menjamin penerbitan PBG/ IMB dan SLF sesuai NSPK

Layanan konsultasi dan pengaduan atas penerbitan
PBG/OMB dan SLF yang responsif dan akurat

PEGAWAI Kinerja Utama
OUTPUT KENDALI TINGGI
(JF Teknik Tata Bangunan dan Perumahan Muda, JF Teknik Tata Individu bagi
• Proses bisnis aplikasi SIMBG dalam bentuk arsitektur Bangunan Dan Perumahan Pertama, Pengelola Data, Pengelola Jabatan
aplikasi yang lengkap dan sesuai NSPK Monev)
Administrasi dan
• Telaahan jawaban atas pengaduan masyarakat tersusun Jabatan Fungsional
secara cepat dan akurat (berdasarkan objek atau jenis
masalah atau berdasarkan wilayah)
• Data pengaduan masyarakat terdokumentasi secara
akurat, mutakhir, dan dilaporkan dengan cepat.