Page 286 - كتاب إسهامات شركة وادي مكة في تحقيق رؤية المملكة 2030
P. 286
التحديات 3.2.28
يخفـى علـى الكثيـر منـا أهميـة و فاعليـة التواصـل الداخلـي بيـن المسـؤولين ،والموظفيـن فـي المنشـآت ،والشـركات شركة
أواصــــل
مـن أجـل خلـق بيئـة داعمـة للاسـتقرار الوظيفـي .يعتقـد مشـروع أواصـل أن عـدم تحقـق ذلـك يتسـبب فـي:
سنة التأسيس
شــعور الموظفيــن بالإهمــال مــن قبــل الإدارات العليــا 2019م
الفئة المستهدفة بالتالــي انخفــاض إنتاجيــة الموظــف. منصــة سعوديـــة اجتماعيــة فــي
عــدم تفاعــل الموظفيــن مــع القــرارات والأخبــار الخاصــة الاتصــال المؤسســي للمنشــاءات
تدعــم التواصــــل الداخلــي وتخــدم
بالشــركة. أدوار المـوارد البشــرية وتفعل إدارة
انتقال الموظفين من شركة إلى أخرى. المشــاريع.
قيمة الخسائر سنويا 11Bبسبب بحث الموظفين.
المنشآت الشبه المنشآت الحل
حكومية الحكومية
تقدم(أواصـل) منصـة سـعودية اجتماعيـة متخصصـة فـي
المؤسسات الشركات الخاصة بمختلف الاتصــال المؤسســي للمنشــئآت ،تدعــم التواصــل الداخلــي
انواعها الدولية،الاقليمية، وتخـدم عـدداً مـن الأدوار مثـل:
الموارد البشرية.
الداخلية تفعيل إدارة المشاريع.
خدمة بيئة العمل.
الترفيه.
المملكة العربية المدن الذكية
السعودية
من مخرجات حالة المؤسس
الشركة
2019م رائد اعمال
فعالة
الرعاة الصندوق نسبة استثمار التصنيف المجال
الاستثماري
شركة وادي مكة للتقنية B2G/B2C/B2B تحليلالبيانات
معالجةوصناعة
%3
محتوى
وطن طموح /إسهامات وادي مكة فـي زيادة مساهمــة المنشآت الصغيرة والمتوسطة والمشاريع متناهيـة الصغـر في الاقتصـاد286

