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ASOCIACIONES
 LA ASOCIACIÓN CATALANA DE LLEVADORES TIENE NUEVA PRESIDENTA
ENTREVISTAMOS A LA NUEVA PRESIDENTA DE LA ACL, MARIVÍ CAMBREDÓ, UNA MATRONA CUYO SENTIDO DEL DEBER LA LLEVÓ EL PASADO MES DE NOVIEMBRE A CONVERTIRSE EN LA PORTAVOZ DE SUS COLEGAS CATALANAS EN LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS.
MARIVÍ CAMBREDÓ · Matrona-Coordinadora en el ASSIR Sabadell. Presidenta de la Asociación Catalana de Llevadores (ACL)
  A finalesdelpasadoaño,Mariví Cambredó recibió el cargo de Presidenta de la Asocia- ción Catalana de Llevadores (ACL), una institución que desde julio de 1985 vela por los intereses de las matronas. Cuatro años por delante, en los que la matrona dará voz a sus colegas catalanas, y que afronta cargada de optimismo e ilusión.
¿Qué te ha llevado a asumir
la presidencia de la ACL?
Fui elegida presidenta de la ACL el 30 de noviembre de 2022. Decidí presentarme a las elecciones, fundamentalmente, por compromiso con la profesión, con el objetivo de seguir defendiendo la autonomía y las competencias de las matronas, así como fomentar la forma- ción, investigación e innovación.
¿Quién te acompaña en la Junta
directiva?
Un equipo de matronas muy cualifica- do y diverso, que representa tanto los diferentes ámbitos de trabajo como los distintos territorios. En la asociación hay matronas de Atención Primaria (ASSIR), atención hospitalaria y parto domicilia- rio, además de matronas de los diferen- tes territorios. Intentamos que la Junta
- Potenciando el empoderamiento de las matronas con un modelo centrado en las personas y basado en la equidad, igualdad y visión
de género.
- Defendiendo el rol de las matronas en los diferentes ámbitos asistenciales.
- Luchando contra el intrusismo laboral.
- Ofreciendo una formación continuada de calidad
y colaborando en la formación
de especialistas.
- Incentivando la investigación, la innovación y las buenas prácticas lideradas por matronas.
- Participando en las comisiones
y equipos de trabajo.
- Fomentando la participación
en los foros sociales.
- Representando a la profesión
en las instituciones nacionales
e internacionales, así como en los colegios profesionales.
- Estableciendo alianzas con
los diferentes profesionales de
las ciencias de la salud para la elaboración de guías, protocolos, etcétera.
- Promoviendo el autocuidado y la participación de la ciudadanía, con el fin de promover su empoderamiento y toma de decisiones.
nómica. Asimismo, tenemos otro gran proyecto este año, que es organizar el próximo congreso de la FAME, que se celebrará del 23 al 25 de mayo de 2024 en Lérida.
¿Qué problemas afectan
a las matronas catalanas?
El principal es el déficit de matronas, en parte, motivado por el vacío formativo que tuvo lugar entre 1987 y 1996. Hasta el año 2026, se prevén en Cataluña más de 500 jubilaciones, pero debido a una falta de previsión y planifica- ción, va a resultar muy difícil cubrir este relevo generacional. Aunque es un problema que afecta a toda Espa- ña, en Cataluña es aún más acuciante, porque las competencias están muy desplegadas. Para hacernos una idea,
en Europa el ratio es de 9,1 matronas por cada 10.000 mujeres entre 14 y 65 años. En España, esta cifra desciende hasta 6,1, solo por detrás de Hungría, Rumanía y Eslovenia, y en Cataluña es aún más baja, de 5,2 matronas por cada 10.000 mujeres.
Por último, ¿por qué crees que es importante formar parte de una asociación de matronas? Porque somos un colectivo pequeño y la unión es lo que nos da fuerza para negociar todas aquellas cuestiones importantes para nuestro colectivo.
directiva sea lo más diversa posible, para obtener el mejor retrato posible de las diferentes caras de la profesión.
¿Qué objetivos te planteas?
En primer lugar, aumentar la visibilización del colectivo y de sus reivindicaciones. También, defender las competencias y apoyar a las futuras profesionales que están formándose. Por último, establecer alianzas con distintos profesionales de la salud y colaborar con instituciones, como el Colegio de Enfermería de Cata- luña o el Consell Nacional de Dones de Catalunya (CNDC).
¿Qué proyectos tiene
la asociación tanto a corto
como a largo plazo?
Uno de los más importantes es luchar por la falta de profesionales, reunién- donos con los agentes apropiados para conseguirlo. También, desarrollar la prescripción farmacéutica autónoma, así como alinear nuestra titulación aca- démica con nuestra retribución eco-
Objetivos de la ACL
El objetivo general de la ACL es representar y defender los intereses de las matronas, así como promover y velar por el prestigio profesional. ¿Y cómo se logra este objetivo?
   Mariví Cambredó (izqda.) junto a las vicepresidenta 2a y 1a de la ACL, Elena González y Roser Gol, en el Palau de la Generalitat.
 Una vida dedicada
a la asistencia, la docencia y la gestión
Mariví Cambredó estudió Enfermería en la EUI de Enfermería de San Jorge (Huesca), entre 1982 y 1985. De 1985 a 1986, estudió la especialidad de matrona en el Hospital Clínico Provincial de Barcelona.
En 1986, inició su trabajo como matrona en el Hospital de Sabadell-Parc Taulí, donde permaneció durante casi 20 años, hasta 2005.
Desde 2006 hasta la actualidad, la matrona trabaja en el ASSIR Sabadell, donde ejerce como coordinadora desde enero de 2018.
Además, estudió un Máster en Ciencias de la Enfermería entre 2008 y 2010, y trabajó como Docente en la Escuela Universitaria del Hospital del Mar (UPF) desde el curso 1999/2000 hasta el 2020/2021.













































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