Page 180 - Học Từ Thất Bại

Năm 1915, cuộc sống của người dân ở Coffee City, Alabama

bị phá hủy khi cây bông bị phá hoại do mọt quả bông. Toàn

bộ nền kinh tế tại đây đều dựa vào vải cotton. Họ sẽ làm gì?

Nhà khoa học Geogre Washington Carver đã đề nghị nông
dân ở đó trồng lạc.

Khi cây trồng này xuất hiện, Carver cho thấy lạc có thể sử

dụng để làm ra các hóa chất cần thiết cho sản xuất xà phòng,

mực, nhựa và mỹ phẩm. Nó mở ra nền kinh tế mới với các

loại cây trồng và ý tưởng mới, cùng với một tương lai xán

lạn. Mọi người thật may mắn vì Carver đã nhìn thấy cơ hội
chuyển đổi mà nghịch cảnh đem lại.

Năm 1996, tôi thành lập EQUIP – một tổ chức phi lợi

nhuận đào tạo các nhà lãnh đạo quốc tế. Đến nay, chúng tôi

đã đào tạo hơn 5 triệu nhà lãnh đạo tại 173 nước. Nhưng
EQUIP cũng hoạt động để hỗ trợ các lãnh đạo này trong thời

gian khủng hoảng. Tại sao? Vì chúng tôi tin rằng khủng

hoảng thường đem lại cơ hội học hỏi cho các lãnh đạo, tạo ra

thay đổi và chuyển đổi tích cực để giúp đỡ người dân của họ.

Ví dụ như khi các lãnh đạo của Ba Lan bị giết trong tai nạn

máy bay nhiều năm trước, các lãnh đạo từ EQUIP đã tới Ba

Lan, vì chúng tôi biết rằng phản ứng của các lãnh đạo trong
thời gian chuyển đổi tiêu cực quyết định phản ứng của người

dân.

Cuộc đời của một người thành công bao gồm từng

chuyển đổi nối tiếp nhau. Đứng yên không phải là lựa
chọn trong cuộc sống. Thời gian luôn trôi đi. Chúng ta

không thể dừng nó hay cản trở tác động của nó. Chúng

ta cần thay đổi và nghịch cảnh thường là chất xúc tác.

Tác giả James Allen từng viết: “Hãy cứ để một người vui

mừng khi phải đối mặt với trở ngại, vì nó có nghĩa rằng