Page 11 - 連鎖店人力資源架構
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人力資源規劃三步驟
組織人力資源規劃3步驟
1 2 評估未 3 發展一 評估現有 來人力 套人力 人力資源 資源需 資源需
求 求計畫
要規劃書適合的人力資源架構，可以依據 這三個步驟:
1. 評估現有的人力資源:盤點門市端目前
各階層的人力，也盤點這些人的能力。
2. 評估未來人力資源需求:依據組織未來 一年的發展計畫，評估所需要的人才需 求，如需要多少店職員、多少店主管。
3. 發展一套人力資源需求計畫:依據組織 需求，規劃出適合的人力資源架構與整
體選、育、用、留得完善規劃。
阿湯哥連鎖店經營管理實務
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