Page 4 - 連鎖店人力資源架構
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了解人力資源
人事 人資
靜態的管人與 管人事
發揮人才潛能、
創造價值與
生產力
傳統經營在於「人」的部分，只有人事
的部分，像是工時結算、薪資、獎金、請休
假、排班、考勤、勞健保、招募工作等，這
些工作都是屬於人事的範疇，而這些都屬於
行政相關的內容，不包含人員的發展、培訓
與考核升遷!
在這樣的情形下，常常會有人力不足，
或是人才斷層的問題，而連鎖店的拓展也會
因為這些問題而無法拓點展店!
阿湯哥連鎖店經營管理實務
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