Page 6 - 連鎖店人力資源架構
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從人事管理到人力資源
• 人才的量:
要想維持人才的量，這必須配合年度計畫，
展開人員盤點，並建立人員銜補計畫才可
以維持需求的人力;但通常的企業都是被
動式地，由用人單位主管，依據現況開立
需求，再由人資在人力銀行公布招募訊息，
接著把面試者資料轉給需求單位，這樣的
方式，只能在人才需求量上治標卻不能治
本!
以人資而言，在年度計畫中，應該建立好
招募計畫，而這個計畫的內容應以人員盤
點、人員銜補計畫的結果為依據，跟各用
人單位進行討論，完成這項計畫，並如期
執行，如此才能維持組織應有的人才需求
量!
阿湯哥連鎖店經營管理實務
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