Page 8 - 連鎖店人力資源架構
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連鎖店的人力資源架構
人力資源架構是以組織架構為基礎，清
楚知道部門階層，人員從屬、晉升階段、
職能訓練、人員編制等在人力資源管理中，
所需要執行的細節!因此如果沒有完善的
組織階層架構，即無法進行人力資源的管
理!
這個架構是以門市營運為主的人力資源
架構，中間有一個外框呈現虛線的階層:
「區域經理」，那是因為，這個階層是因
應組織擴編時，才會產生的!依據這個架
構，每位區督導管理七到八家店，每位區
域經理管轄七到八個區組，而當區組不超
過十個時，通常不會出現「區域經理」這
個管理階層!
另外一個「店副主管」這個階層，則看
店型態屬性而定，如果對規模不大，通常
不會設置這個階層!
阿湯哥連鎖店經營管理實務
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