Page 3 - UAS KONFLIK
P. 3

C H A P T E R   5                                                                                        2





         Sumber     daya    manusia    merupakan       hal   yang   penting   dalam    sebuah    perusahaan.
         Manusia      memiliki    kemampuan       yang     berbeda     dengan      sumber     daya     lainnya.

         Manusialah      yang    dapat    menggerakkan       sumber     daya    lain   di   dalam   organisasi.
         Oleh   karena     itu   perusahaan     selalu   berusaha    agar    sumber    daya    manusia    yang

         dimilikinya   memberikan       kontribusi    yang    maksimal     terhadap     pencapaian      tujuan
         perusahaan.



         Faktor     keberhasilan     seseorang      dalam    bekerja    ternyata      bukan    semata-mata
         ditentukan      oleh   faktor      pendidikan     formal     bahkan     bukan     ditentukan      oleh

         kemampuan        dan     kecerdasan       intelektual    tetapi     kontribusi     terbesar      yang
         mendukung       keberhasilan     seseorang     adalah     kecerdasan      emosionalnya.     Goleman

         (1998)    mengemukakan        25   kompetensi     emosional    yang   dikelompokkan      dalam    lima
         dimensi    yaitu   self   awareness,     self   regulation,   motivation,     empathy     dan   social
         skills.


        A.








        K e s a d a r a n   d i r i   ( s e l f   a w a r e n e s s )   m e r u p a k a n   k e c e r d a s a n   e m o s i o n a l .
        O r a n g   y a n g   m e m i l i k i   k e m a m p u a n   i n i   b e r a r t i   d a p a t   m e n g e n a l i   e m o s i

        d i r i n y a .   O r a n g   i n i   m a m p u   m e n g e n a l i   p e r a s a a n   s e w a k t u   p e r a s a a n   i t u

        t e r j a d i .   K e m a m p u a n   u n t u k   m e m a n t a u   p e r a s a a n   d a r i   w a k t u   k e   w a k t u

        m e r u p a k a n   h a l   p e n t i n g   b a g i   w a w a s a n   p s i k o l o g i   d a n   p e m a h a m a n   d i r i .




        K e t i d a k m a m p u a n   u n t u k   m e n c e r m a t i   p e r a s a a n   y a n g   s e s u n g g u h n y a   a k a n

        m e n y e b a b k a n   s e s e o r a n g   b e r a d a   d a l a m   k e k u a s a a n   p e r a s a a n .   S e m a k i n

        t e r b u k a   k i t a   k e p a d a   e m o s i   d i r i   s e n d i r i ,   m a k i n   t r a m p i l   k i t a   m e m b a c a

        p e r a s a a n   b a i k   p e r a s a a n   d i r i   s e n d i r i   a t a u p u n   o r a n g   l a i n .   K u n c i   u n t u k
        m e m a h a m i   p e r a s a a n   o r a n g   l a i n   d a l a m   k e m a m p u a n   m e m b a c a   p e s a n   n o n


        v e r b a l   s e p e r t i   n a d a   b i c a r a ,   g e r a k - g e r i k ,   e k s p r e s i   w a j a h   d a n   l a i n l a i n .
        O r a n g   y a n g   e m p a t i k   l e b i h   m a m p u   m e n a n g k a p   s i n y a l - s i n y a l   s o s i a l   y a n g

        t e r s e m b u n y i   y a n g   m e n g i s y a r a t k a n   h a l - h a l   y a n g   d i b u t u h k a n   a t a u

        d i i n g i n k a n   o r a n g   l a i n .
   1   2   3   4   5   6   7   8