Page 9 - DCM Annual Report 2020
P. 9

มิติ E.G.A.T ที  ออก. สนับสนุน



 ออก. สนับสนุนในส่วน มิติ A ตามนโยบายสายงาน รวห. คือ Administration and Operation Exelllence
 การพัฒนาระบบบริหารจัดการที ดี ขับเคลื อนภารกิจอนาคต






 วิสัยทัศน์ : นวัตกรรมพลังงานไฟฟ าเพื อชีวิตที ดีกว่า

 พันธกิจ : เป นองค์การหลักเพื อรักษาความมั นคงด้านพลังงานไฟฟ าและเพิ มขีดความสามารถ
 Objectives  E : Electricity Innovation for   ในการแข่งขันของประเทศด้วยนวัตกรรม เพื อความสุขของคนไทย  T : Trust & Pride of the Nation

   A : Administration and
 G : Growth for Sustainability
 Stability System and Competition
 การสร้าง  Operration Excellence              การสร้างคุณค่า
 พลังงานไฟฟ า  การเติบโตเพื อดําเนินพันธกิจอย่างยั งยืน   การได้รับ
 ศักยภาพในการ  การพัฒนาระบบบริหารจัดการที ดี  ร่วมกับผู้มีส่วนได้
 เพื อความมั นคง  แข่งขัน  และมุ่งสู่การเป นศูนย์กลางพลังงานในภูมิภาค  ขับเคลื อนภารกิจอนาคต  ความเชื อมั น  ส่วนเสียอย่างยั งยืน
 Goals  (1) กฟผ. มีสัดส่วนกําลังผลิต (1) เป นองค์การในการ  (1) การเติบโตของกําไรธุรกิจ Non-ROIC เฉลี ย  (1) ค่าใช้จ่าย (OPEXs) ≤ 13.50 สตางค์ ต่อ  (1) ได้รับ Sustainability  (1) ได้รับ Sustainability
 ที ปลายแผน PDP > ที
 2563-2573 > 7.8%
 บริหารจัดการไฟฟ า
                                             Report Award (GRI)
                                Report Award (GRI)
 กําหนดในแผน + 50%
 Fossil Plants ที ไม่ระบุ  แข่งขัน [เมื อเป ด  (2) สัดส่วนกําไร Non-ROIC ต่อกําไรทั งหมด > 35%  kWh [2573]  ระดับ Excellence  ระดับ Excellence
 [2573]
                                             ขึ นไป [2569]
 แข่งขัน]  (2) ความสําเร็จตาม EGAT Transformation  ขึ นไป [2569]
 + 10% RE ที ไม่ระบุ  (3) จํานวนประเทศที มีการซื อขายไฟฟ าผ่านโครงข่าย  (2) องค์กรคุณธรรมต้นแบบ (2) การมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้
 [2573]  ระบบส่งของไทย 4 ประเทศ [2573]  Roadmap (Normalization &  [2567]  ส่วนเสีย ชุมชนและ
 (2) ไฟฟ าดับไม่เกิน 1 หน่วย  Capacity Building)  (3) เป นศูนย์เรียนรู้พลังงาน  ลูกค้า ตามหลักเกณฑ์
 ต่อยอดขายล้านหน่วย  (3) ได้รับรางวัลรัฐวิสาหกิจยอดเยี ยม [2564]  ของภูมิภาค  สตร.
 [2565-2573]
 E1 รักษาความมั นคงด้าน  E3 สร้างความพร้อมภาย   G1 สร้างการเติบโตด้วยมูลค่าเพิ มจากการพัฒนา  A1 พลิกโฉมระบบงาน ขับเคลื อนภารกิจแห่ง  T1 สร้างภาพลักษณ์การเป น  T3 สร้างความยั งยืนแก่
                                  องค์กรไฟฟ าแห่งอนาคต
  พลังงานไฟฟ าด้วยระบบ
     ทรัพยากรที มีอยู่
                                               ประเทศด้วย
 Strategies      ผลิตไฟฟ าแห่งอนาคต   แข่งขัน  G2 สร้างการเติบโตด้วยธุรกิจพลังงาน  A2 บริหารการเงินรูปแบบใหม่ ขับเคลื อนภารกิจ  T2 สร้างความเชื อมั นจากผู้มี   นวัตกรรม
  ใต้อุตสาหกรรมไฟฟ า
     อนาคต
                                 ส่วนได้ส่วนเสีย
 E2 รักษาความมั นคงระบบ
 G3 สร้างการเติบโตในอนาคตด้วยธุรกิจเกี ยวเนื อง
  ไฟฟ าของประเทศภายใต้
  ใหม่จากนวัตกรรม
     แห่งอนาคต
  Disruptive
 A3 นวัตกรรมดิจิทัลเพื อเพิ มประสิทธิภาพและ
  Technology
   รองรับภารกิจ
                                                                                3
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14