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ça, sociais e de auto-estima, será definido e conduzido para confiaram em seus instintos. Você tem autoridade sobre
atender à etapa de auto-atualização da teoria. Nisso você eles pelo fato de poder influenciar os outros. Outros podem
trabalhará toda a sua vida tentando ser tudo o que você quer achar que você parece ter as habilidades necessárias para ser
ser. Maslow mostra que, se você atender às necessidades um líder.
básicas de seus funcionários, eles desejarão se tornar uma
pessoa melhor. Eles se tornarão motivados e motivados a Você descobrirá que, se dedicar algum tempo a co-
trabalhar duro para os objetivos do grupo ou da empresa. nhecer ativamente alguns de seus colegas de trabalho, eles
o respeitarão e o ouvirão com motivação. Eles estarão mais
Se você puder cuidar de seus funcionários ou jogado- inclinados a se motivar quando você estiver por perto, por-
res, poderá motivá-los. Vocês terão um entendimento en- que você lhes deu uma base sólida de um relacionamento
tre vocês dois e perceberão que eles trabalharão mais para amigável. Sua personalidade tem muito a ver com motiva-
os objetivos mútuos do grupo. Essa é a melhor maneira de ção.
motivar e energizar outras pessoas para alcançar todos os Você não pode motivar alguém se você não é o tipo de
objetivos da empresa ou grupo. pessoa que pode levar outros a ouvir. Você não precisa ter
uma personalidade forte, mas aproveitando o tempo para
Como construir a motivação passivamente conhecer algumas das pessoas com quem se encontra, po-
derá motivá-las através de um vínculo.
Muitas pessoas criarão motivação no local de traba-
lho ou na situação social passivamente. Isso significa que Além disso, você notará que pode motivar outras pes-
você cria a motivação sem tentar. Existem muitas maneiras soas por meio de sua autoridade. Você pode motivar alguém
de criar motivação sem nem mesmo saber. apenas por ter uma classificação mais alta que ela. É aqui
Às vezes, é apenas sua personalidade natural e, às ve- que você tem autoridade real sobre eles e, portanto, tem o
zes, é apenas de todo o conhecimento que você tem sobre direito de dizer a eles como executar ou se comportar no
um assunto. Quando você tem uma autoridade, é capaz de trabalho. Quando seu chefe aparece e menciona que você
motivar os outros passivamente. A autoridade tem muito deve fazer alguma coisa, você nem sempre pula nisso? Esse
poder; no entanto, você descobrirá que existem diferentes é o poder da autoridade, no entanto, existem vários tipos
tipos de autoridade que pode possuir sobre alguém; no en- diferentes de autoridade e você descobrirá que todos eles
tanto, certifique-se de usar o poder para motivar positiva- podem motivar outras pessoas a trabalhar mais para os ob-
mente. jetivos da empresa ou do grupo.
Quando se trata de sua personalidade, você verá que Se você não tem autoridade real sobre alguém, pode
os outros tendem a ouvi-lo porque gostam de você. De fato, ter autoridade de conhecimento. Você tem poder sobre os
você descobrirá que eles o ouvirão porque conheceram e outros porque sabe muito sobre alguma coisa. Para aqueles
Reinvente-se 32 Paloma Oliveira Reinvente-se 33 Paloma Oliveira
