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Gestionar a los Interesados

Salidas

1 Polémicas resueltas
4 Activos de los Procesos de la Organización
El registro de polémicas documentará las inquietudes que
hayan sido abordadas y cerradas. Algunos ejemplos son: (Actualizaciones)

• Se añade más personal al proyecto, cerrando de esta La documentación de las lecciones aprendidas incluye las

manera la polémica de que el proyecto no tiene causas de las polémicas, el razonamiento subyacente a la

suficientes habilidades necesarias
acción correctiva elegida y otros tipos de lecciones
• Se ha dado una respuesta a las polémicas planteadas
por los miembros del comité acerca de la viabilidad aprendidas sobre la gestión de los interesados. Las

financiera del proyecto, permitiendo que el proyecto lecciones aprendidas se documentan a fin de que pasen a

avance según lo planificado.
formar parte de la base de datos histórica tanto de este
2 Solicitudes de Cambio Aprobadas

Las solicitudes de cambio aprobadas incluyen cambios en proyecto como de la organización ejecutante.

el estado de las polémicas de los interesados en el plan de 5 Plan de Gestión del Proyecto (Actualizaciones)

gestión de personal.
El plan de gestión del proyecto se actualiza para reflejar
3 Acciones Correctivas Aprobadas
los cambios realizados en el plan de las comunicaciones.
Las acciones correctivas aprobadas incluyen los cambios

que alinean el rendimiento futuro esperado del proyecto

con el plan de gestión del proyecto.