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Gestión del alcance del proyecto
Definir el alcance Establecer requisitos Controlar cambios
Establecer claramente los Identificar y documentar de Implementar un proceso formal
objetivos, entregables y límites manera detallada los requisitos para gestionar y aprobar
del proyecto es fundamental del proyecto para guiar su cualquier cambio en el alcance,
para asegurar que se cumplen desarrollo y evitar asegurando que no se desvíe el
las expectativas del cliente. desviaciones. proyecto.
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