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2. Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto


 •  Crear un plan de gestión del proyecto:

 El plan de gestión del proyecto para el diseño y distribución estratégica de cámaras de seguridad
 en el bloque A de la Uleam Extensión Chone es fundamental para asegurar el éxito del proyecto

 en este documento detallará cómo se ejecutará, monitoreará y controlará cada aspecto del proyecto,
 garantizando  que  se  alcancen  los  objetivos  de  manera  eficiente  y  dentro  del  presupuesto

 establecido.

 •  Plan de gestión del alcance:
 Para definir cómo se establecerá y controlará el alcance del proyecto, se realizará un análisis

 exhaustivo  de  las  necesidades  de  seguridad  del  bloque  A  de  la  Uleam.  Esto  incluirá  la

 identificación de áreas críticas que requieren cobertura de cámaras, así como la documentación
 detallada de los entregables esperados y los límites del proyecto. Se establecerán procedimientos

 claros para la gestión de cambios y la aprobación formal de modificaciones al alcance.

 •  Plan de gestión del cronograma:
 El cronograma del proyecto será desarrollado considerando las actividades específicas necesarias

 para la instalación y configuración de las cámaras de seguridad. Se secuenciarán las actividades
 de manera lógica, teniendo en cuenta dependencias y recursos necesarios para cada tarea.

 •  Plan de gestión de los costos:

 Este plan detallará cómo se estimarán, presupuestarán y controlarán los costos del proyecto. Se
 identificarán los  recursos financieros necesarios para  la  adquisición de  equipos,  instalación,

 capacitación del personal y cualquier otro gasto relacionado. Se implementarán mecanismos de

 control para monitorear el uso de los fondos y gestionar posibles desviaciones del presupuesto
 inicial.

 •  Plan de gestión de la calidad:

 Para asegurar que las cámaras de seguridad cumplan con los estándares necesarios, se definirán
 los  requisitos de  calidad específicos para  el  sistema de  seguridad. Esto  incluirá pruebas  de

 funcionamiento  antes  de  la  puesta  en  marcha,  revisiones  periódicas  de  rendimiento  y

 procedimientos  para  resolver  cualquier  problema  de  calidad  que  pueda  surgir  durante  la
 implementación.
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