Page 57 - SukyFTG2023
P. 57
CÁC BÀI KÝ
Bên cạnh việc giải bài toán về nhu cầu thực của người dùng, đội ngũ
phát triển còn phải giải quyết mối lo về hạ tầng (infrastructure). Theo giám
đốc dữ liệu Ngô Hải Hùng:
“ Để có được hệ thống hạ tầng như hiện tại, chúng tôi đã phải cân nhắc
và lựa chọn phương án lưu trữ trên Cloud Server với dịch vụ của đơn
vị FPT Smart Cloud. Theo tính toán mới nhất, Synnex FPT sẽ tiết kiệm
được khoảng 18% trên tổng chi phí đầu tư ban đầu nếu sử dụng lưu
trữ dữ liệu và hạ tầng trên Cloud. Một chiến lược chuyển đổi số toàn
diện cấp thiết phải đi cùng một giải pháp tối ưu về mặt lưu trữ số, hạ
tầng số bởi ‘Future is as a Service on e-Infrastruture’”
Theo lộ trình chung, hiện tại chúng ta đã hoàn tất giai đoạn 1A của dự
án. Trong năm 2022, Synnex FPT đã chính thức go-live được phần bán hàng
phân phối và dự án (B2B, Stock & Sales), quản lý khách hàng, quản lý sản
phẩm, quản lý giá và đồng bộ dữ liệu với hệ thống quản lý tài chính EBs Oracle.
Sau nhiều khó khăn và nỗi niềm của những điều chưa biết – không biết và đã
biết, đội ngũ phát triển gồm gần 70 nhân sự của FPT Software cùng hơn 20
nhân lực bao gồm đội ngũ BA, phần mềm và hệ thống đã khẳng định được sự
thành công trong việc xây dựng – thiết kế DDP theo công nghệ Microservice.
Với những module (chức năng) bán hàng, hiện tại tốc độ xử lý đơn hàng đã cải
thiện đáng kể (tải trọng của hệ thống lý tưởng có thể lên đến 10.000 đơn hàng
chuỗi và thực tế đang khá mượt với con số 1000 đơn trong vòng 30 phút).
3. Đường đến đích không còn xa
Sau khoảng thời gian gắn bó và chiến đấu với một ERP ‘đặc biệt khác’
của Synnex FPT, đội ngũ phát triển của FPT Software và FTG cũng đã gần đi
tới đích. Mặc dù trong các lần go-live từng module của hệ thống, ‘giáo sư’ Hà
VănTiền cùng GĐ dữ liệu Ngô Hải Hùng cũng đã từng ‘fail’ theo cách không
ngờ tới bởi những kết quả chưa khả quan, hệ thống treo liên tục cùng phản
CÁC BÀI KÝ 57
