Page 106 - PELAN INDUK PEMBANGUNAN TAMAN EKO RIMBA LENTANG (DRAFT)
P. 106
STRATEGI 5: PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
Sektor ekopelancongan merupakan antara penyumbang kepada hasil kekayaan negara. Dari aspek pembangunan organisasi, penambahan bilangan staf di TER Chamang dan TER
Dengan adanya sumber semula jadi yang menarik di Daerah Bentong, pembangunan sektor Lentang dilihat relevan. Walaupun pelaksanaan ini mempunyai implikasi kewangan kepada
ekopelancongan adalah inisiatif berpotensi besar dalam penjanaan ekonomi Negeri Pahang JPNP, pengwujudan perjawatan penolong pegawai TER/Hutan Lipur di Pejabat Hutan Daerah
secara umumnya, dan Daerah Bentong secara khususnya. Cadangan mewujudkan produk Bentong boleh dipertimbangkan. Dengan adanya seorang penolong pegawai yang ditugaskan
ekopelancongan kesihatan Fresh Air Lung Washing yang melibatkan dua buah Taman Eko khas mentadbir dan menguruskan TER/hutan lipur secara menyeluruh, pelaksanaan
Rimba terkenal di Bentong (TER Chamang dan TER Lentang) adalah amat relevan. TER pembangunan dan pengoperasian TER Chamang dan TER Lentang dapat dijalankan dengan
Chamang mempunyai tarikan kepada penggemar aktiviti ‘kembara rimba’, manakala TER lebih baik. Kekurangan staf di lapangan juga memberi impak kepada operasi senggaraan
Lentang adalah ‘kawasan rehat dan rawat’ yang sesuai kepada semua lapisan masyarakat. (termasuklah kawasan landskap, kawasan aktiviti rekreasi, dan ameniti serta fasiliti) di taman
Selain kepentingan membentuk strategi pembangunan infrastruktur dan produk eko rimba. Pihak JPNP boleh mempertimbangkan untuk membuka tender/kontrak
ekopelancongan, strategi pembangunan sumber manusia perlu diberi perhatian yang pembersihan kepada komuniti terdekat mahupun pihak NGO yang berminat. Cara ini dapat
sewajarnya. ‘Pembangunan Sumber Manusia’ memberi fokus untuk memperkayakan staf di meningkatkan ‘ikatan/hubungan’ antara komuniti terdekat dengan taman eko rimba tersebut.
dala m organisasi dengan kemahiran, pengetahuan, dan pengalaman yang memenuhi
keperluan semasa dan akan datang untuk mencapai matlamat organisasi (Faeq Hamad, 2018). Selain itu, keutamaan harus diberikan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran staf
Empat tujuan utama pembangunan sumber manusia ialah i) meningkatkan keberkesanan dan JPNP mengenai penganjuran dan pengendalian aktiviti ekopelancongan. Ini termasuklah
prestasi individu atau kumpulan, ii) meningkatkan keberkesanan dan prestasi organisasi, iii) program latihan berbentuk kemahiran teknikal, mahupun kemahiran insaniah (soft skills) (Rajah
mengembangkan pengetahuan, kemahiran dan kecekapan, dan iv) meningkatkan potensi 49). Penglibatan di dalam program latihan kemahiran ini mampu membantu staf JPNP untuk
manusia dan perkembangan peribadi (Hamlin & Stewart, 2010). Strategi pembangunan sumber meningkatkan mutu perkhidmatan yang terbaik kepada pengunjung di TER Chamang dan TER
manusia bagi Taman Eko Rimba Chamang dan Lentang boleh dibahagikan kepada Lentang pada masa kini dan akan datang.
pembangunan organisasi, dan latihan dan pembangunan staf (Rajah 48).
Rajah 48: Strategi Pembangunan Sumber Manusia di TER Chamang dan TER Lentang
Rajah 49: Cadangan program pembangunan untuk staf JPNP di TER Chamang dan TER Lentang.
100
