Page 12 - PELAN INDUK PEMBANGUNAN TAMAN EKO RIMBA LENTANG (DRAFT)
P. 12
1. Mempelbagaikan Profil Pelancongan Negeri Pahang 3.Perubahan Demografik dan Populasi: Penggunaan Media Sosial
Pelancongan di negeri Pahang banyak berasaskan kepada ‘city experience’ seperti membeli belah dan Demografik negara ini semakin di dominasi oleh golongan muda; maka perubahan permintaan produk
keseronokan melawat taman tema. Sedikit sahaja produk lain seperti alam sekitar dan kebudayaan rekreasi juga dijangka turut berubah. Perancangan yang disediakan pada awal 1990an dahulu mungkin juga
yang di promosikan secara meluas untuk menarik pelawat untuk datang dan tinggal bagi menikmati kurang relevan jika dibandingkan dengan corak permintaan masyarakat masa kini. Dengan ini, aktiviti dan
pelbagai produk pelancongan ini. kemudahan di TER juga perlu turut berubah. Persekitaran ekonomi yang lebih baik seperti peningkatan
pendapatan dan ilmu pengetahuan mendorong masyarakat untuk pergi melancong lebih jauh dan
Perancangan pembangunan Taman Eko Rimba ini akan membantu untuk mempelbagaikan produk mempengaruhi bentuk penglibatan serta pilihan mereka dalam aktiviti rekreasi.
tarikan alam semula jadi di Pahang. Salah satu matlamat besar PiP ini adalah untuk menjadikan TER ini
satu destinasi utama atau ‘premier destination’ untuk pasaran pelancongan alam semula jadi di negeri Satu perubahan jelas berbanding kepada perilaku pelancong tahun 1990an atau sebelumnya adalah
Selangor. peningkatan penggunaan media sosial di kalangan masyarakat. Media seperti Instagram, FaceBook, We
Chat, Whatsap, Tiktok, Snapchat dan sebagainya menjadi wadah tempat para pengguna untuk berkongsi
2.Isu Wabak COVID 19 ‘kisah hidup’ dan pengalaman unik mereka.
Secara psikologi, konsep ‘reward’ bagi para pelancong ke tempat baharu dan unik adalah untuk mengatakan
Dunia ketika ini sedang berhadapan dengan wabak COVID 19 yang melanda semua negara yang bahawa mereka antara yang pertama dapat mengecapi pengalaman tersebut. Dalam Model psikologi Maslow,
memberikan kesan besar kepada pola permintaan produk pelancongan. Di kebanyakan negara ini dinamakan sebagai ‘pencapaian tertinggi’ atau the highest attainment dan bagi ramai orang, adalah perkara
termasuk Malaysia telah mengamalkan polisi ‘pintu tertutup’ untuk menyekat aliran wabak ini dari yang sering dikejar untuk dikongsi dengan rakan-rakan dan kenalan.
pelancong atau pelawat luar negara. Pergerakan rakyat dalam negara pula banyak yang tersekat
disebabkan oleh penularan virus ini.
4.Peningkatan Jangkaan keatas Kualiti Produk Rekreasi.
Kesan dari senario ini adalah permintaan aktiviti pelancongan yang merudum dan terhad kepada
permintaan dari pelancong domestik sahaja. Di jangkakan kesan ini akan berterusan untuk 2-3 tahun Pembukaan kawasan rekreasi swasta telah meningkat tahap piawai (standard) produk rekreasi. Diransang
akan datang sebagaimana yang diramalkan oleh pihak World Tourism Organization (WTO) dan dengan peningkatan pendapatan, masyarakat umum telah mampu pergi jauh seperti ke luar negara untuk
pasaran pelancongan akan terjejas teruk jika tiada tindakan strategik oleh kerajaan untuk merancak mencari dan menikmati erti percutian yang menyeronokkan. Pengalaman percutian tersebut tentunya amat
kan semua aktiviti pelancongan. berbeza dan secara langsung mereka akan sentiasa membandingkan perkhidmatan rekreasi tempatan dengan
luar negara.
Satu tren semasa yang harus dilihat penting dalam pembangunan produk adalah peningkatan kepada
‘self drive tourism’ dan ini akan juga diberi tumpuam dalam Pelan Induk Pembangunan ini. Pelbagai 5. Ekopelancongan dan Peranan Jabatan Perhutanan Negeri
produk yang boleh dinikmati oleh kumpulan kecil juga diberikan perhatian dalam pembentukan
produk di dalam Pelan Induk ini. Ini adalah selaras dengan penetapan garis panduan atau Prosedur Hutan lipur dan taman negeri adalah kawasan hutan yang sentiasa dilawati oleh masyarakat umum dan perlu
Operasi Standard (SOP) oleh pihak Majlis Keselamatan negara bagi menangani wabak ini. dilihat sebagai subjek penting dalam memperlihatkan imej awal (first impression) pihak jabatan. Projek ini
dilihat penting bagi menonjolkan lagi imej baharu jabatan sebagai salah satu agensi yang sentiasa seiring
dengan pembangunan aset semulajadi negara, peka dengan perubahan pembangunan sekitaran, dan mampu
menawarkan produk rekreasi yang bermutu tinggi seiring dengan permintaan pelanggan. Hutan lipur perlu di
‘larikan’ dari imej dan tanggapan yang negatif seperti ‘kemudahan kurang memuaskan’, ‘tidak banyak aktiviti
yang boleh dilakukan di hutan lipur’, dan ‘tiada keunikan, semua sama sahaja’.
7
