Page 49 - Bia304
P. 49

2020 Primavera
bia  51
1LA GESTIÓN DEL EQUIPO
Desde nuestro punto de vista, en un despacho profesional no hay nada más importante que las personas. Por tanto, es de una importancia fundamental el apartado de Recursos Humanos. Clave será cómo somos capaces de gestionar
a los profesionales que colaboran con nosotros, qué medidas vamos
a aplicar para retener el talento. Y
ojo en este tema, ya no se paga todo con dinero. ¿Has oído hablar de la retribución emocional? Bastará con implementar un “plan de carrera” para que podamos conseguir la tranquilidad de nuestros empleados y colaboradores, como mínimo, en
el corto y medio plazo. Por otro lado, sabiendo la importancia que va a tener la formación técnica del equipo, qué interesante sería también establecer un “plan de formación”.
NUESTRA EXPERIENCIA NOS DICE QUE EXISTEN CINCO ÁREAS EN LAS QUE ES NECESARIO INCIDIR PARA OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS
2
Hemos de dar a la gestión financiera la importancia que tiene. Hemos de empezar a ver como algo normal
la elaboración de presupuestos anuales, la gestión de la tesorería
y la optimización financiero-fiscal de la misma. Y, por supuesto, hemos de empezar a saber dónde ganamos y dónde perdemos dinero. Y si perdemos dinero en algún proyecto debemos saberlo, porque quizá haya circunstancias que nos obliguen a aceptarlo. Pero lo malo, según nuestra experiencia, es que el profesional aún no ha entrado en el análisis de la rentabilidad de sus proyectos. Ese desconocimiento le impide gestionar otra herramienta fundamental como es la maximización de la rentabilidad de sus clientes, algo con lo que debe trabajar cualquier empresa.
LA GESTIÓN FINANCIERA
¿Verdad que una empresa no puede
gestionar sus números con una
simple hoja de cálculo? Pues bien,
un despacho profesional, tampoco.
JOSÉ ANTONIO BERNÁLDEZ BALADO
-Colaborador del Gabinete de Orientación Profesional del Colegio, José Antonio Bernáldez es abogado, Máster en Asesoría Fiscal por el Centro de Estudios Financieros y PDG IESE.
-Es socio y gerente de Bernáldez y Asociados, despacho de abogados, economistas y consultores, con oficinas en Madrid y Barcelona.
-Ha formado parte del claustro de profesores del Colegio de Aparejadores de Barcelona.
-Colaborador de la Escola Sert del COAC y de distintas asociaciones profesionales del sector de la construcción (ACE, ACIES, ACI) en cursos de formación.


































































































   47   48   49   50   51