Page 9 - DUWI_WINARA_EKONOMI_PENDIDIKAN_ 2
P. 9

BAB 2:

                                   KONSEP DAN NILAI SUMBER DAYA MANUSIA




                   A.  Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM)

               Menurut  Dessler  (2020),  sumber  daya  manusia  (SDM)  mencakup  individu-individu  dalam
               organisasi  yang  memberikan  kontribusi  baik  melalui  kompetensi,  kreativitas,  maupun
               produktivitas mereka. SDM tidak hanya dipandang sebagai aset organisasi, tetapi juga sebagai
               elemen strategis yang berperan dalam mencapai tujuan organisasi secara berkelanjutan.

               Selain itu, SDM juga mencakup kemampuan manusia untuk berinovasi, bekerja secara efektif
               dalam tim, serta membangun hubungan yang produktif baik di dalam maupun di luar organisasi.




                   B.  Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

               Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu pendekatan strategis dalam mengelola individu
               dalam  organisasi  sehingga  mereka  dapat  berkontribusi  secara  optimal  terhadap  keberhasilan
               organisasi.  Armstrong  (2017)  mendefinisikan  MSDM  sebagai  "sistem  yang  mengintegrasikan
               proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan, pengelolaan, hingga evaluasi tenaga kerja dengan
               tujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi."



                   C.  Fungsi-Fungsi MSDM

               MSDM memiliki fungsi utama yang terbagi menjadi dua kategori, yaitu fungsi manajerial dan
               fungsi operasional.


               1. Fungsi Manajerial:

               a. Perencanaan (Planning): Proses menentukan kebutuhan SDM organisasi di masa depan dan
               strategi untuk memenuhinya.

               b.  Pengorganisasian  (Organizing):  Menyusun  struktur  organisasi  yang  memungkinkan  alokasi
               tugas dan tanggung jawab secara efisien.

               c. Pengarahan (Directing): Mengarahkan karyawan agar bekerja selaras dengan tujuan organisasi.


               d.  Pengendalian  (Controlling):  Mengawasi  pelaksanaan  fungsi  MSDM  dan  memastikan
               pencapaian target yang telah ditetapkan.

               2. Fungsi Operasional:


                                                              4
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14