Page 9 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

memikirkan dan memberi arahan dan petunjuk tentang apa yang perlu
dilakukan oleh orang-orang dalam organisasi yang dibangun. Akhirnya
pengawasan atau pengendalian dimaksudkan untuk memikirkan dan
melaksanakan upaya untuk mengetahui, atau menghindari, penyimpangan
yang terjadi dari setiap rencana yang dibuat dalam rangka mencapai tujuan.
Termasuk bila terjadi penyimpangan, melakukan upaya untuk
menindaklanjutinya agar akhirnya, tujuan yang ingin dicapai betul-betul
tercapai.
Buku ini memberikan pedoman guna memahami dan menjadi seorang
manajer yang baik. Dalam kenyataan hidup, banyak sekali permasalahan
yang timbul dalam mencapai tujuan yang ingin dicapai. Pedoman menjadi
dan memahami seorang manajer, memberikan hal-hal yang dilakukan oleh
manajer berdasar kaidah yang umum di diterima secara rasional, rational
decision making. Pedoman rasional ini dalam aplikasinya harus
disesuaikan (lakukan adjustment) dengan keadaan nyata yang dihadapi
di lapangan. Situasi di lapangan, keadaan dan perilaku orang, kebiasaan
dan budaya, dsb. bisa menunjukkan sesuatu yang khas, yang cukup
dominan mempengaruhi keberhasilan upaya manajemen! Prinsip ini dalam
manajemen dinamakan prinsip situasional atau situational or contingency
principle. Penyesuaian (adjustment) yang dilakukan sering juga tidak
dapat berhasil sekali jadi; perlu penyesuaian kembali, sampai anda menjadi
arif, anda memperoleh wisdom tentang manajemen yang anda aplikasikan!
Buku ini terdiri dari 19 bab, yang bisa dikelompokkan sesuai dengan
berbagai fungsi manajer sebagai berikut:

1. Bidang, Latar Belakang dan Lingkungan Manajemen

Bab 1 : Organisasi, Manajemen, dan Manajer
Bab 2 : Perkembangan Teori Manajemen
Bab 3 : Lingkungan Organisasional dan Lingkungan Alam
Bab 4 : Tanggung Jawab Sosial dan Etika
Bab 5 : Globalisasi dan Manajemen
Bab 7 : Budaya Organisasi
Bab 9 : Pengambilan Keputusan

2. Perencanaan

Bab 10 : Perencanaan dan Manajemen Strategik
Bab 11 : Implementasi Strategi

x Manajemen Pengantar