Page 10 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 10
3. Organisasi dan Pengorganisasian
Bab 6 : Pendirian dan Pembaharuan Organisasi
Bab 12 : Desain dan Struktur Organisasi
Bab 13 : Kekuasaan dan Wewenang
Bab 14 : Pengelolaan dan Perubahan Organisasi
4. Mobilisasi orang
Bab 15 : Motivasi
5. Pengarahan dan Pelaksanaan
Bab 16 : Kepemimpinan
Bab 17 : Bekerja dalam Tim
Bab 18 : Komunikasi dan Negosiasi
Bab 8 : Kualitas
6. Pengendalian dan Pengawasan
Bab 19 : Pengendalian
Setiap bab terdiri dari komponen sebagai berikut: (a) Tujuan umum
mempelajari bab yang bersangkutan; (b) Istilah-istilah penting yang
dibahas dalam bab yang bersangkutan; (c) Perspektif tentang isi yang
dibahas dalam bab yang bersangkutan, menunjukkan suatu peristiwa yang
dihadapi perusahaan; (d) Materi bahasan sesuai judul bab yang
bersangkutan.
Sebagai buku pedoman belajar, buku ini cukup memberikan dasar-
dasar tentang hal-hal yang umum dihadapi oleh seorang manajer. Namun,
untuk menjadi seorang manajer yang baik, anda memerlukan berbagai
teknik (cara) guna menyusun suatu rencana riil, atau bertindak sebagai
manajer. Anda juga harus berlatih guna mencapai kearifan. Keduanya dapat
anda cari, atau kembangkan. Beberapa teknik akan dibahas dalam
berbagai matakuliah lain. Buku ini tidak sempat menyajikan kesemuanya,
untuk anda menjadi seorang manajer yang baik. Berlatihlah, dan petik
kearifan yang dapat anda himpun secara berkelanjutan, dari waktu ke
waktu.
Pendaluan 11
