Page 392 - Agribisnis Tanaman Buah Kelas XI Semester 1
P. 392

Proyeksi  Rugi  Laba;  dan  Pengawasan  (Kotler,  1994).  Masing-masing
                                bagian tersebut akan diuraikan di bawah ini.

                                a) Ringkasan  Eksekutif.  Ringkasan  eksekutif  tersebut  merupakan
                                   ikhtisar dari seluruh rencana pemasaran yang telah dibuat, sehingga

                                   dapat  memberikan  gambaran  mengenai  hal-hal  pokok  isi  rencana

                                   pemasaran tersebut.
                                b) Analisis  Situasi.  Menyajikan  data  dan  informasi  mengenai  situasi

                                   pemasaran, yang meliputi :

                                      Situasi  Pasar.  Data  dan  informasi  mengenai  besar  dan
                                       pertumbuhan        pasar    selama      beberapa     tahun     dan

                                       kecenderungannya  pada  beberapa  tahun  mendatang,  serta

                                       kecenderungan perubahan persepsi dan perilaku konsumen.
                                      Situasi  Produk.  Data  perkembangan  penjualan,  tingkat  harga,

                                       marjin kontribusi, dan keuntungan.

                                      Situasi  Persaingan.  Data  pesaing  menyangkut,  kapsitas,  pangsa
                                       pasar,  tujuan  dan  strategi,  mutu  produk,  dan  berbagai

                                       karakteristik pesaing yang relevan.

                                      Situasi  Distribusi.  Jenis,  jumlah,  wilayah  dan  peranan  saluran
                                       distribusi  (mis.  sumber  informasi,  sarana  promosi,  berusaha

                                       menambah  pembeli,  melakukan  penyesuaian,  melakukan

                                       negosiasi harga dan cara pembayaran, melakukan distribusi fisik
                                       saja,  melakukan  pembiayaan  distribusi,  dan  atau  turut

                                       menanggung       resiko.Situasi   Lingkungan      Makro.     Situasi

                                       lingkungan  demografi,  ekonomi,  sosial  budaya,  politik,  hukum,
                                       hankam, dan teknologi.

                                c) Analisis kekuatandankelemahan.

                                   Melakukan  identifikasi  dan  analisis  terhadap  peluang  dan  ancaman
                                   yang  mungkin  dihadapi  oleh  perusahaan  sebagai  hasil  intraksi

                                   lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.

                                   Pengaruh  hasil  intraksi  lingkungan  internal  perusahaan  juga  perlu
                                                                                                       374
   387   388   389   390   391   392   393   394   395   396   397