Page 36 - Van Kien

2. Các đề án, chương trình, công trình:

Đề án: Tích hợp Phân tích chất lượng Hội viên vào trang Quản lý hoạt động sinh viên -
SAM.

- Mục đích: Thực hiện số hóa giấy tờ, hồ sơ hoạt động của sinh viên. Tạo điều kiện thuận
lợi cho Hội viên trong nắm bắt và quản lý thông tin về hoạt động của bản thân. Đơn giản

hóa, tăng độ chính xác và tiết kiệm thời gian của quy trình đánh giá xếp loại chất lượng Hội
viên.

- Bối cảnh hiện tại: Việc thực hiện đánh giá, xếp loại chất lượng Hội viên được triển khai

bằng hình thức phiếu giấy gây lãng phí nguồn lực và không tiếp cận hết đến 100% các hội
viên. Lưu trữ hồ sơ giấy gặp nhiều rủi ro về thất lạc, hư hỏng nên gây ra nhiều khó khăn

trong quản lý và tìm kiếm dữ liệu của Hội viên.
- Hình thức: Triển khai hình thức đăng ký và đánh giá hoạt động mới: các cơ sở Hội thực

hiện đăng tải hoạt động và Hội viên thực hiện đăng ký trên trang Quản lý hoạt động sinh
viên – SAM. Việc theo dõi, tự đánh giá và đánh giá xếp loại chất lượng Hội viên được thực

hiện trực tuyến, trả kết quả cụ thể. Cho phép theo dõi từ các cấp và truy vết hồ sơ Hội viên.

IV. PHONG TRÀO VÀ CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG:
Nhiệm kỳ XI (2020 – 2023), công tác Hội và phong trào sinh viên trường triển khai

thực hiện phong trào “Sinh viên 5 tốt”, chương trình “Tư vấn, hỗ trợ sinh viên” và chương
trình “Xây dựng Hội Sinh viên Việt Nam vững mạnh”. Hệ thống giải pháp thực hiện cụ thể

như sau:

1. Phong trào “Sinh viên 5 tốt”:

1.1. Công tác tuyên truyền, triển khai phong trào “Sinh viên 5 tốt”:

 Đối với Hội Sinh viên trường:
Tận dụng những thành công của các Sinh viên 5 tốt (SV5T) trong xã hội để tuyên

truyền bằng nhiều giải pháp trực quan, sinh động cho các sinh viên, đặc biệt là sinh viên
năm nhất. Triển khai hiệu quả, giới thiệu về danh hiệu và cho sinh viên đăng ký phấn đấu

trở thành SV5T ngay từ đầu năm học.
Tận dụng tối đa sự ủng hộ của Đảng ủy và Ban giám hiệu nhà trường để phát huy

hơn nữa sự ủng hộ của các Chi ủy – Ban chủ nhiệm các khoa trong việc hỗ trợ, phát huy
SV5T trong nhà trường và xã hội.

Bên cạnh đó, tham mưu các chính sách từ phía nhà trường để phát huy tiềm lực
sinh viên, tạo phúc lợi cụ thể cho SV5T, qua đó chứng minh năng lực SV5T để tranh thủ

được sự ủng hộ của nhà trường và xã hội cụ thể: Tham mưu với Ban giám hiệu nhà trưởng

viết giấy giới thiệu SV5T với các doanh nghiệp; tạo điều kiện cho SV5T tham gia các diễn
đàn cấp cao với Doanh nghiệp.

36