Page 13 - KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN HIDUP (K3LH) - Copy
P. 13

hakekatnya semua orang senang dan nyaman bekerja di tempat yang besih, rapi, aman dan
                      nyaman.  5 R merupakan teori yang sangat sederhana, mudah dimengerti oleh semua orang
                      dan sangat mudah diterapkan.

                      3.  Pentingnya Melaksanakan 5R
                           Sebenarnya filosofi melaksanakan 5 R adalah untuk mencapai tingkat efisiensi dan
                      efektivitas yang sangat tinggi. Efisiensi sangat berhubungan dengan biaya (cost) sedangkan
                      efektif sangat berhubungan dengan waktu. Apakah itu sulit ?? sebenarnya tidak..karena
                      tidak membutuhkan biaya yang besar atau murah..selain itu kalau diterapkan dengan baik
                      akan  memberikan  citra  yang  positif.  Selain  itu  5  R  dilaksanakan  bertujuan  untuk
                      menciptakan lingkungan kerja yang bersih, sehat, rapi, aman, nyaman dan menyenangkan
                      yang akan membentuk personal yang disiplin,sikap kerja yang positif, budaya positif, peka
                      dan kreatif. Yang selanjutnya akan membentuk budaya disiplin.

                      4.  Cara Menerapkan 5R
                           Meskipun mudah dan murah akan tetapi kunci dari pelaksanaannya adalah komitmen
                      dan kepedulian terhadap lingkungan kita..Komitmen tentu saja yang berhubungan dengan
                      pimpinan sedangkan kepedulian sangat berhubungan erat dengan seluruh karyawan yang
                      ada dilingkungan pekerjaan, dan terlibat aktif seluruhnya..sehingga butuh kebersamaan
                      dari seluruh karyawan…
                           Implementasi 5 R dibutuhkan struktur, sistem dan sumber daya yang tersedia. Adapun
                      tahapan-tahapan untuk melaksanakan 5 R, sebagai berikut :
                      1.  Persiapan;
                           a.  Komitmen tertulis dari pimpinan;  Sebelum 5 R diterapkan di lingkungan kerja,
                               yang  terpenting  pada  awal  adalah  adanya  komitmen  yang  kuat  dari  pimpinan
                               tinggi. Karena tanpa komitmen tertulis akan sulit diterapkan.
                           b.  Pembentukan struktur organisasi pelaksanaan 5 R. Yang melibatkan dari pejabat
                               struktural  dan  karyawan.  Struktur  organisasi  harus  disusun  lengkap  dengan
                               pembagian tugas dalam tim.
                           c.  Sosialisasi 5 R kepada seluruh karyawan.  Agar seluruh karyawan mendukung
                               kegiatan 5 R, dibutuhkan sosialisasi sebagai sarana pemberian informasi tentang
                               5R, misalnya tentang tujuan, struktur, dan  kegiatan-kegiatan 5R.

                      2.  Penerapan;
                           a.  Pelatihan bagi tim 5 R.  Pelatihan singkat diperlukan bagi tim 5R, agar memahami
                               tugas, tujuan dan kegiatan-kegiatannya.
                           b.  Promosi.  Promosi perlu dilakukan agar 5 R dapat diterima oleh seluruh karyawan
                               bahkan sebagai media informasi bagi semua orang yang berkunjung ke tempat
                               kerja,  sehingga  tempat  kerja  mendapatkan  citra  yang  positif  dari  pengunjung.
                               Promosi  dibuat  dengan  berbagai  media  misalnya  pembuatan  leaflet,  poster,
                               banner,  logo,  slogan-slogan  dll.,  selain  itu  juga  dibuat  lomba-lomba  antar
                               bagian/unit.





                           c.  Operasional  awal,  dengan  membandingkan  sebelum  dan  sesudah  kegiatan.
                               Misalnya :



                                                              10
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18