Page 34 - Annual Report 2021 KPKNL Batam

Daftar Isi PENGHITUNGAN NILAI KINERJA ORGANISASI (NKO) 2021

Kinerja KPKNL Batam

Ikhtisar Nilai Kinerja Organisasi
111,31%

Stakeholder Perspective Internal Process Internal Process
Customer
Profil Kantor Capaian Kinerja 28,55% Capaian kinerja 16,48% Capaian kinerja 16,48% Capaian kinerja 16,48%
Perspective
Perspective
Perspective
Bobot 15%
Bobot 25%
Bobot 15%
Bobot 15%
Pengukuran capaian kinerja Kantor Pelayanan Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh
Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Batam ta-
data bahwa capaian Nilai Kinerja Organisasi (NKO)
Pelaksanaan Tugas dan Fungsi hun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan KPKNL Batam adalah sebesar 111,31%. Nilai
antara target (rencana) dan realisasi Indikator Ki-
tersebut berasal dari capaian kinerja pada mas-
nerja Utama (IKU) pada masing-masing perspek-
ing-masing perspektif yang ditunjukkan seperti
gambar di atas.
tif.

Peta Strategi KEMENKEU THREE Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tahun 2021

Unit Pendukung Internal Stakeholder - Direktur Jenderal Pengelolaan Kekayaan Negara
1

yang Optimal

- Kementerian Lembaga 2 3
- Pemohon Lelang dan Pengelolaan Kekayaan
Customer Pembeli Lelang Negara yang Memenuhi Birokrasi dan Layanan Publik
- Penyerah Piutang
Sinergi - Balai Lelang/PL II Harapan Pengguna Jasa yang Agile, Efektif, dan Efisien

4 5 6 7
Internal Penerapan Tata Kelola Penerapan Tata Kelola yang efektif Pengawasan dan
Edukasi
Informasi Kantor Penilaian yang Efektif Lelang yang Efektif yang efektif
Pengendalian
Kekayaan Negara dan
Piutang Negara dan
Process

Learning 8 9 10
& Growth SDM Organisasi yang Pengelola Keuangan
yang Kompeten Fit for Purpose yang Optimal

Lampiran: Laporan Keuangan 2021 Peta Strategi 2021 menggambarkan sepuluh Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan

Sasaran Strategis (SS) dalam jalinan hubun- Lelang Batam pada empat perspektif dalam
gan keterkaitan, masing-masing merupakan upaya menopang pencapaian visi organisasi.
prioritas yang ingin dijalankan dan dicapai

34