Page 35 - Annual Report 2021 KPKNL Batam

Pada tahun 2021, Kantor Pelayanan Kekayaan Sampai dengan akhir tahun 2021, KPKNL Batam
Negara dan Lelang Batam mengidentifikasikan berhasil mencapai target untuk 20 IKU. Dari pen-
20 (dua puluh) Indikator Kinerja Utama (IKU) un- gukuran capaian IKU, SS, serta pembobotan pada
tuk mengukur keberhasilan pencapaian Sasaran masing-masing perspektif, KPKNL Batam mem-
Strategis (SS) serta kinerja organisasi DJKN di peroleh Nilai Kinerja Organisasi dengan skor
tahun 2020. IKU beserta rincian target capaian 111,31%. Tabel berikut ini merinci capaian SS dan
yang ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kin- IKU serta penghitungan Nilai Kinerja Organisasi
erja antara Kepala KPKNL dengan Kepala Kan- KPKNL Batam tahun 2021.
tor Wilayah DJKN merupakan hasil evaluasi dan
penyempurnaan IKU tahun sebelumnya sehingga
diharapkan pengukuran kinerja menjadi semakin
berkualitas.

No. Sasaran Program/ Indikator Kinerja Target
Kegiatan
Stakeholder Perspective (25%)

1. Pengelolaan kekayaan negara 1a-CP Tingkat Kesesuaian Penggunaan BMN dengan SBSK 62%
yang optimal
1b-CP Persentase penerimaan negara dari pengelolaan 100%
kekayaan negara dan lelang
1c-CP Persentase Penurunan outstanding piutang negara 100%
(Saldo PNDS s.d 2017)
Customer Perspective (15%)
2. Pengelolaan Kekayaan Negara 2a-CP Indeks Ketepatan waktu layanan kekayaan negara 86
dan Lelang yang Memenuhi dan Lelang
Harapan Pengguna Jasa 2b-CP Persentase realisasi pokok lelang 100%

3. Birokrasi dan Layanan Publik 3a-CP Indeks kepuasan pengguna layanan KPKNL 4,38
yang Agile, Efektif, dan Efisien
Internal Process Perspective (30%)
4. Penerapan Tata Kelola 4a-CP Persentase bidang tanah BMN yang 100%
Kekayaan Negara dan Penilaian disertifikatkan
yang Efektif 4b-CP Persentase implementasi evaluasi kinerja BMN 100%
(portofolio aset)
4c-CP Deviasi ketergunaan hasil penilaian 100%
5. Penerapan Tata Kelola Piutang 5a-CP Persentase Efektivitas Penyelesaian BKPN 100%
Negara dan Lelang yang Efektif
5b-CP Persentase produktivitas lelang 35,00%
5c-CP Persentase pelaksanaan lelang e-auction dan 92,00%
e-conventional auction
5d-CP Deviasi Data PNBP Fungsional DJKN 12,50%

6. Edukasi yang efektif 6a-N Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi 88
7 Pengawasan dan pengendalian 7a-CP Persentase tindak lanjut persetujuan pengelolaan 85%
yang efektif kekayaan negara
Learning & Growth Perspective (30%)
8. SDM yang kompeten 8a-N Persentase pengembangan kompetensi pegawai 100%
9. Organisasi yang fit for purpose 9a-N Nilai pemenuhan unit kerja terhadap kriteria ZI 75
menuju WBK/WBBM
9b-N Nilai hasil review pengelolaan kinerja 75

9c-N Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Admin- 80
istrator
10. Pengelolaan keuangan yang 10a- Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 95,5%
optimal CP

35