Page 10 - Laporan SFO TW.IV 2023
P. 10

C.  Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja Berbasis SFO Periode
                    Triwulan IV 2023


                         Sejak  akhir  tahun  2007  Kementerian  Keuangan  telah  menerapkan  Balance
                    Scorecard sebagai tools dalam manajemen strategi pengelolaan kinerja yang kemudian
                    ditetapkan  sesuai  Keputusan  Menteri  Keuangan  Nomor  454/KMK.01/2011  tentang
                    Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Kementerian Keuangan sebagaimana telah diubah
                    dengan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 467/KMK.01/2014 tentang Pengelolaan
                    Kinerja  di  lingkungan  Kementerian  Keuangan.  Untuk  mengevaluasi  penerapan

                    pengelolaan kinerja berbasis BSc tersebut sesuai prinsip SFO, Kementerian Keuangan
                    telah  menyelenggarakan  survei  sejak  tahun  2015.  Sampai  dengan  triwulan  IV  tahun
                    2023, progress implementasi langkah-langkah peningkatan kualitas pengelolaan kinerja
                    pada Kanwil DJPb Provinsi Sulawesi Utara mencapai 97,81% dari total 51 action plan
                    pada matriks SFO dengan rincian sebagai berikut:



                                                                               Menerjemahkan strategi ke dalam
                                                                                    kerangka operasional
                                                            Prinsip II
                                                             5 action
                                                              plan
            Menjadikan strategi sebagai proses
                                                                               Menggerakkan perubahan melalui
              perbaikan yang berkelanjutan
                                                                                    peran kepemimpinan

                                                           Prinsip I
                                         Prinsip V                             Prinsip III
                                         14 action         13 action            5 action
                                           plan                                  plan
                                                              plan





                                                            Prinsip IV
                 Memotivasi untuk menjadikan strategi        8 action          Menyelaraskan organisasi dengan
                                                              plan                       strategi
                     sebagai tugas seluruh pegawai




















                                                                                                              9
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15