Page 8 - Rapport-d'evaluation-2022-VF-flip

− Le dynamisme et le professionnalisme des équipes, la communication faite autour des
activités, la créativité et les innovations ainsi que la variété des actions proposées sont
autant d’ingrédients de réussite et de reconnaissance. Certains ont toutefois souligné qu’il
y avait peut-être trop de projets différents proposés par l’asbl demandant une implication
trop importante pour les faire aboutir au sein des communes.

− Selon l’auteur de l’enquête, la nécessité de prolonger les activités de Be WaPP au-delà
de 2022 ne fait aucun doute notamment pour continuer tout ce qui a déjà été entrepris et
développer de nouveaux projets, pour accompagner les communes dans la gestion de la
propreté et leur apporter les outils nécessaires mais également parce que Be WaPP (tou-
jours selon AQ Rate) est un organisme dynamique et rassembleur qui compte un nombre
important d’adhérents.

− Dans l’optique où Be WaPP venait à disparaître, 25% des répondants pensent qu’une
structure mixte réunissant partenaires privés et publics serait la plus à même de reprendre
de telles activités. 13% optent pour une organisation publique, 8% pour l’administration
régionale et 4% pour une organisation privée. Notons que 52% ne savent pas quel type
de structure serait le plus adapté pour reprendre les activités de Be WaPP.

• INVESTISSEMENTS

Le montant total investi dans la propreté publique entre 2016 et 2021 s’élève à 26 millions
d’euros, dont 67% émanent de la "Contribution entreprises" (17,5 millions) et 33% de la section
1
Fost Plus du Fonds pour la gestion des déchets (8,5 millions).
C'est dans l'enjeu "synergie" que sont effectuées la majorité (44%) des dépenses qui s'élèvent à
près de 11,5 millions d'euros. La majeure partie de ces dépenses est liée à l'orientation "équiper",
notamment en rapport avec les appels à projets financés au moyen du fonds public en matière
de financement d'infrastructures de propreté et à l'orientation "mobiliser" pour l'organisation
des opérations de nettoyage financée par la "Contribution entreprises".

Les montants dépensés dans l'enjeu "expertise" s'élèvent à 8,2 millions d'euros. Outre les études
réalisées sur la propreté publique et les campagnes de mesure des niveaux de propreté, une part
majeure de ces dépenses est allouée aux frais de fonctionnement de l'asbl (rémunérations du
personnel, location des locaux, frais informatiques, véhicules de service…).
L'enjeu "changement de comportement" rassemble 22% des dépenses totales pour un montant
de 5,7 millions d'euros. La "Contribution entreprises" est principalement utilisée pour les ac-
tions qui relèvent des aspects liés à la sensibilisation et à l’éducation. Les dépenses du fonds
public sont principalement affectées à l'orientation "sanctionner" et plus spécifiquement dans
ce cadre à l'octroi de subsides aux communes en vue de favoriser l’acquisition de matériel de
vidéosurveillance.

Enfin, les 3% restants des dépenses totales, soit 750.000 €, sont affectés à l'enjeu de "l'économie
circulaire" et plus précisément à l'orientation "valoriser", soit, jusqu’à ce jour, essentiellement
pour le financement du projet de prime de retour sur les canettes abandonnées dans la nature.

• RECOMMANDATIONS

Les recommandations prônées par Be WaPP dans le cadre de ce rapport sont basées sur l’expé-
rience acquise depuis sa création en 2016. Elles peuvent se synthétiser de la manière suivante :

1 Section du fonds public alimentée par les entreprises qui mettent des produits emballés sur le marché, via Fost
Plus, dans le cadre de l’accord de coopération interrégional du 4 novembre 2008 relatif à la prévention et à la
gestion des déchets d’emballages.

Be WaPP – Rapport d’évaluation 2016-2022 | Juin 2022 8