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• CONCLUSIONS

Née d’un partenariat public-privé, Be WaPP a combiné les atouts d’une structure privée tout
en remplissant une mission d’utilité publique en lien avec les autorités wallonnes. Grâce à un
financement structurel privé annuel de 3,92 millions d'euros permettant flexibilité et rapidité
d'utilisation des moyens, Be WaPP a pu agir avec agilité en mettant en place un grand nombre
de projets avec des acteurs publics ou privés.

Dans le même temps, Be WaPP a pu collaborer avec le SPW-ARNE, dans le cadre de projets
financés par le Fonds public et dans ce contexte, a eu l’opportunité d’apporter son support tech-
nique, juridique et opérationnel.

Par ses différentes initiatives, Be WaPP a créé une nouvelle dynamique au niveau local et a
comblé un vide dans le paysage wallon en assurant une cohérence des actions proposées au
niveau régional mais aussi en créant un véritable pôle de compétences. En 6 ans, la propreté
publique est devenue un enjeu sociétal majeur ralliant tous les pans de la société, qu’ils soient
publics ou privés.

En visant le changement de comportement durable de la société au sens large, Be WaPP ne
s'est pas focalisée sur un seul type de déchets mais bien sur l’ensemble de la problématique.
Pour ce faire, elle a sensibilisé, mobilisé, accompagné et collaboré avec de nombreuses parties
prenantes.

Outre les nombreuses campagnes de sensibilisation élaborées, l’éducation des enfants et des
jeunes a été particulièrement mise en valeur. La participation citoyenne illustrée par le "Grand
Nettoyage" et les actions de ramassage citoyen sont devenues en quelques années des éléments
incontournables encadrés par Be WaPP.
Sur la base des études annuelles réalisées par le bureau Dedicated en matière de perception de
la propreté par le citoyen, on a pu constater que le changement de comportement est en
marche. Cependant, il n’en reste pas moins que la répression des incivilités doit s'imposer
auprès des personnes réfractaires au respect des règles.

La collaboration fut au cœur de la stratégie développée par Be WaPP considérant que chacun
a un rôle à jouer. Différents partenariats ont vu le jour et des projets innovants (plateforme
numérique d’échanges, poubelles connectées…) et des outils modernes et performants (ap-
plication PRO-preté, FixMyStreet Wallonie…) ont été créés.

Inscrire la propreté publique dans l’économie circulaire reste un défi de taille. Prévenir en
faisant en sorte qu'un minimum de déchets sauvages ne se retrouvent dans l'espace public est
un premier leitmotiv. Cependant, si déchets il y a, que ce soient des déchets sauvages, des dépôts
clandestins ou les déchets provenant des poubelles publiques, ceux-ci doivent être valorisés au
maximum. Les premières pierres à l'édifice ont été posées en encourageant le tri lors des opé-
rations de nettoyage par les volontaires en accompagnant les communes dans l'instauration de
poubelles (de tri) dans l'espace public et plus largement, en participant à des degrés divers à des
projets de type "on the go". La démarche est en route et doit être poursuivie.
Grâce à l’accord de partenariat et aux financements dédiés à la propreté publique (au global 26
millions d'euros), de multiples actions ont été développées par Be WaPP ou avec son concours.
Ces actions constituent une boîte à outils car une solution unique contre la malpropreté n’existe
pas, c’est bien la combinaison d’un ensemble d’initiatives qui participe à une réelle évolution.

Au terme de l’accord de partenariat, un objectif chiffré portant sur une réduction de 20 % des
déchets sauvages et des dépôts clandestins était attendu. Les résultats des mesures et des ana-
lyses statistiques réalisées par un bureau d’étude indépendant montrent que l’objectif a été at-
teint en comparant les mesures T0 et T2 réalisées en 2016 et en 2021, ou encore lors des opé-
rations successives de "Grand Nettoyage". Au-delà de cela, il convient de retenir la conver-

Be WaPP – Rapport d’évaluation 2016-2022 | Juin 2022 10