Page 8 - bewapp-rapport-evaluation-2016-2022
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−  Le dynamisme et le professionnalisme des équipes, la communication faite autour des
                            activités, la créativité et les innovations ainsi que la variété des actions proposées sont
                            autant d’ingrédients de réussite et de reconnaissance. Certains ont toutefois souligné qu’il
                            y avait peut-être trop de projets différents proposés par l’asbl demandant une implication
                            trop importante pour les faire aboutir au sein des communes.

                         −  Selon l’auteur de l’enquête, la nécessité de prolonger les activités de Be WaPP au-delà
                            de 2022 ne fait aucun doute notamment pour continuer tout ce qui a déjà été entrepris et
                            développer de nouveaux projets, pour accompagner les communes dans la gestion de la
                            propreté et leur apporter les outils nécessaires mais également parce que Be WaPP (tou-
                            jours selon AQ Rate) est un organisme dynamique et rassembleur qui compte un nombre
                            important d’adhérents.


                         −  Dans l’optique où Be WaPP venait à disparaître, 25% des répondants pensent qu’une
                            structure mixte réunissant partenaires privés et publics serait la plus à même de reprendre
                            de telles activités. 13% optent pour une organisation publique, 8% pour l’administration
                            régionale et 4% pour une organisation privée. Notons que 52% ne savent pas quel type
                            de structure serait le plus adapté pour reprendre les activités de Be WaPP.

                   •  INVESTISSEMENTS

                      Le montant total investi dans la propreté publique entre 2016 et 2021 s’élève à 26 millions
                      d’euros, dont 67% émanent de la "Contribution entreprises" (17,5 millions) et 33% de la section
                               1
                      Fost Plus  du Fonds pour la gestion des déchets (8,5 millions).
                      C'est dans l'enjeu "synergie" que sont effectuées la majorité (44%) des dépenses qui s'élèvent à
                      près de 11,5 millions d'euros. La majeure partie de ces dépenses est liée à l'orientation "équiper",
                      notamment en rapport avec les appels à projets financés au moyen du fonds public en matière
                      de financement d'infrastructures de propreté et à l'orientation "mobiliser" pour l'organisation
                      des opérations de nettoyage financée par la "Contribution entreprises".

                      Les montants dépensés dans l'enjeu "expertise" s'élèvent à 8,2 millions d'euros. Outre les études
                      réalisées sur la propreté publique et les campagnes de mesure des niveaux de propreté, une part
                      majeure de ces dépenses est allouée aux frais de fonctionnement de l'asbl (rémunérations du
                      personnel, location des locaux, frais informatiques, véhicules de service…).
                      L'enjeu "changement de comportement" rassemble 22% des dépenses totales pour un montant
                      de 5,7 millions d'euros. La "Contribution entreprises" est principalement utilisée pour les ac-
                      tions qui relèvent des aspects liés à la sensibilisation et à l’éducation. Les dépenses du fonds
                      public sont principalement affectées à l'orientation "sanctionner" et plus spécifiquement dans
                      ce cadre à l'octroi de subsides aux communes en vue de favoriser l’acquisition de matériel de
                      vidéosurveillance.

                      Enfin, les 3% restants des dépenses totales, soit 750.000 €, sont affectés à l'enjeu de "l'économie
                      circulaire" et plus précisément à l'orientation "valoriser", soit, jusqu’à ce jour, essentiellement
                      pour le financement du projet de prime de retour sur les canettes abandonnées dans la nature.


                   •  RECOMMANDATIONS

                      Les recommandations prônées par Be WaPP dans le cadre de ce rapport sont basées sur l’expé-
                      rience acquise depuis sa création en 2016. Elles peuvent se synthétiser de la manière suivante :



               1  Section du fonds public alimentée par les entreprises qui mettent des produits emballés sur le marché, via Fost
               Plus, dans le cadre de l’accord de coopération interrégional du 4 novembre 2008 relatif à la prévention et à la
               gestion des déchets d’emballages.



                                                              Be WaPP – Rapport d’évaluation 2016-2022 | Juin 2022  8
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