Page 193 - รายงานการดำเนินงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด

รูปแบบการจัดท ารายงานประจ าปี 2562 (Annual Report) | 182

1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่

สมาชิก – ขำดกำรให้ควำมร่วมมือในระบบสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์ขำดสภำวะสภำพคล่อง
ี่
คณะกรรมการ – คณะกรรมกำรสหกรณ์กำรเกษตรเขำสำมสิบ จ ำกัด มีจ ำนวน 7 คน เลือกตั้งจำกทประชุม
ใหญ่ถูกต้องตำมข้อบังคับสหกรณ์ กำรบริหำรงำนของคณะกรรมกำรด ำเนินงำนไม่เป็นไปตำมแผนงำนและ

งบประมำณที่ก ำหนดไว้
ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ – ไม่มีเจ้ำหน้ำที่ปฏิบัติงำน สหกรณ์มีกำรแบ่งแยกหน้ำที่ด้ำนกำรเงินกำรบัญชีแก่
ี
คณะกรรมกำรด ำเนินกำรช่วยกันปฏิบัติงำนควำมรู้ควำมสำมำรถยังไม่เพยงพอในกำรปฏิบัติงำนไม่สอดคล้อง
กับโครงสร้ำง

2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money)
- สหกรณ์ด ำเนินงำนมีผลขำดทุนสะสม 704,741.45 บำท ซึ่งกำรขำดทุนอำจส่งผลกระทบต่อฐำนะ
กำรเงิน และจะท ำให้สหกรณ์ขำดสภำพคล่อง และอยู่ในสถำนะเจ้ำหนี้ฟ้องด ำเนินคดียึดทรัพย์ (กพส.)

ื่
215,500.- บำท วัตถุประสงค์เพอเป็นทุนให้สมำชิกกู้ ดังนั้นสหกรณ์ขำดสภำพคล่องต่อกำรช ำระหนี้
พร้อมทั้งหำแนวทำงในกำรติดตำมเร่งรัดหนี้ให้ได้ตำมก ำหนด
- ควำมเสี่ยงด้ำนเครดิต ควำมสำมำรถในกำรช ำระหนี้ของลูกหนี้ สหกรณ์น ำเงินไปลงทุนในลูกหนี้เงินกู้
ร้อยละ ร้อยละ 91.07 ของสินทรัพย์ทั้งหมด ควรบริหำรลูกหนี้และต้องมีกำรติดตำมช ำระหนี้ให้เป็นไป

ตำมก ำหนดอย่ำงสม่ ำเสมอ มูลหนี้ จ ำนวน 855,509.31 บำท
3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอุปกรณ์ (Machine)
ี
-ไม่ม-
4. ด้านการบริหารการจัดการ (Management) และ การด าเนินธุรกิจ (Method)
ธุรกิจไม่สำมำรถเข้ำถงแหล่งทุนได้อีกสหกรณ์จะต้องด ำเนินจัดท ำแผนฟื้นฟูสหกรณ์เนื่องจำกสหกรณ์อยู่ใน
ึ
สภำวะเจ้ำหน้ำฟ้องด ำเนินคดี และวำงแผนกำรช ำระหนี้กับเจ้ำหนี้ วำงแผนกำรช ำระติดตำมหนี้ค้ำงจำก
สมำชิกมูลหนี้ประมำณ 47 รำย รวมทั้งสิ้น 855,509.31 บำท

 ผลการด าเนินงานตามแผนการด าเนินงานประจ าปีของสหกรณ์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
 ผลกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์เป็นไปตำมเป้ำหมำยที่ก ำหนดไว้ในแผนฯ
 ผลกำรด ำเนินงำนของสหกรณ์ที่ไม่เป็นไปตำมเป้ำหมำยที่ก ำหนดไว้ในแผนฯ

จากการวิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์ สามารถจัดกลุ่มและแนวทางในการแนะน า ส่งเสริม และพัฒนาสหกรณ์ ดังนี้
สหกรณ์ที่ต้องพัฒนำให้เป็นองค์กรหลักระดับ  สหกรณ์ที่มีขอบกพร่องต้องได้รับกำรแก้ไข/และ
้
อ ำเภอ เร่งรัดติดตำม
ี
(เฉพำะสหกรณ์กำรเกษตร ประมง นิคม)  กลุ่มสหกรณ์ที่มปัญหำหนี้ค้ำงนำน
สหกรณ์ที่ต้องกำรพัฒนำและเพิ่มศักยภำพกำร  สหกรณ์ที่มีปัญหำหนี้สูญ
ด ำเนินธุรกิจ โดยกำรสนับสนุนจำกภำครัฐ สหกรณ์ที่จ ำเป็นต้องฟื้นฟกิจกำร
ู
 สหกรณ์ที่เข้มแข็งสำมำรถพึ่งตนเองได้ โดยให้  สหกรณ์ที่ควรควบกิจกำรกับสหกรณ์อื่น
ภำครัฐแนะน ำ ส่งเสริม และก ำกับดูแลกำร  สหกรณ์ที่ควรเลิกกิจกำร
ด ำเนินงำนตำมปกติ