Page 3 - Estatuto
P. 3
Que, con oficio Nº SENPLADES-SGDE-2012-0268-OF de 29 de noviembre de 2012, la
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo emite informe favorable a la
Matriz de Competencias y Modelo de Gestión del Sector Defensa;
Que, con oficio Nº MINFIN-SP-2013-0543 de 12 de diciembre de 2013, el Ministerio de
Finanzas solicitó la valoración presupuestaria que viabilice la emisión del
dictamen presupuestario a los proyectos de Estatutos Orgánicos de Gestión
Organizacional por Procesos del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y
las Fuerzas: Terrestre, Naval y Aérea;
Que, con oficio Nº MDT-MDT-2018-0057 de 23 de enero de 2018, el Ministerio del
Trabajo en el ámbito de sus competencias, aprueba los proyectos de
Estatutos Orgánicos de Gestión Organizacional por Procesos del Comando
Conjunto de las Fuerzas Armadas y las Fuerzas: Terrestre, Naval y Aérea; y,
Que, la misión de la Fuerza Aérea Ecuatoriana es desarrollar la capacidad militar
aeroespacial, que garantice la defensa de la soberanía e integridad
territorial; y, apoyar con su contingente al desarrollo nacional y a la seguridad
pública y del Estado.
En ejercicio de las facultades y atribuciones que le confiere el artículo 154,
número 1 de la Constitución de la República del Ecuador; el artículo 17 del
Estatuto del Régimen Jurídico y Administrativo de la Función Ejecutiva; y, el
artículo 10, letra g) de la Ley Orgánica de la Defensa Nacional.
ACUERDA:
Expedir el ESTATUTO ORGÁNICO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA
FUERZA AÉREA ECUATORIANA
CAPITULO I
DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
La Fuerza Aérea Ecuatoriana se alinea con la misión y define su estructura institucional,
sustentada en su base legal y direccionamiento estratégico, determinadas en la
matriz de competencias y modelo de gestión de la Defensa.
Artículo 1.- Misión
Desarrollar la capacidad militar aeroespacial, que garantice la defensa de la
soberanía e integridad territorial; y, apoyar con su contingente al desarrollo nacional
y a la seguridad pública y del Estado.
5