Page 23 - PowerPoint Template

4 Pembangunan sistem Tidak sesuai waktu Koordinasi efektif dengan tim IT
web dan penginputan yang ditentukan
data sesuai proses bisnis
bersama tim IT
5 Sosialisasi kepada Rendahnya minat Koordinasi dan pendekatan dengan
masyarakat masyarakat membangun jejaring kerja yang
menghadiri baik dengan masyarakat
sosialisasi
6 Pembentukan proses Proses bisnis yang Penglibatan berbagai stakeholder
bisnis layanan pengaduan dibentuk tidak untuk menguji proses bisnis yang
masyarakat di web PPID optimal disusun
Pulau Banyak bersama
Pembangunan aplikasi
7 tim IT Tidak sesuai dengan Koordinasi efektif dengan tim IT
sistem layanan informasi proses bisnis yang dengan berpedoman pada proses
dan pengaduan di ditetapkan bisnis yang ditetapkan sebelumnya.
Kecamatan Pulau Banyak sebelumnya

2.2. Penatakelolaan Aksi Perubahan
2.2.1. Identifikasi dan Pemetaan Pemangku Kepentingan

Dalam konteks membangun tim efektif, upaya mempengaruhi stakeholder harus diawali dengan
mengelompokan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan yang dimilikinya:

Diagram 2.1
Analisis Stakeholder

Latens Promoters
 Dinas Kominfo  Bupati
 Tim IT  Asisten I
 Camat

Interest
Apathetics Defenders
 Masyarakat  Sekretaris Kecamatan
 Seluruh Kasi Setcam
 Seluruh Kasubag
 Staf
 Pelaku Usaha Wisata
 Pelaku Usaha Perikanan
 Wisatawan
 Media
Influence

Keterangan :

 Promoters memiliki kepentingan besar terhadap program dan juga kekuatan untuk membantu

membuatnya berhasil ( atau menggagalkannya )

23
Laporan Aksi Perubahan Kinerja Organisasi – Mukhlis, S.STP