Page 26 - PowerPoint Template

C. REFORMER : 1. Melakukan diagnosa kebutuhan perubahan
berdasarkan permasalahan sesuai dengan
tupoksi.
2. Menentukan Area dan Judul Aksi Perubahan
3. Merancang Aksi Perubahan dan membangun Tim
Efektif
4. Menentukan Steakholder dan Pemetaan
Steakholder
5. Melaksanakan penerapan Aksi Kegiatan
6. Melakukan monitoring dan Evaluasi Aksi
Perubahan

D. TIM TEKNIS : 1. Memberikan masukan dan syaran teknis dalam
menyusun peraturan
2. Membina dan mengarahkan serta menyusun hingga
terwujudnya PPID yg representatif.
E. TIM ADMINISTRASI &: 1. Menyusun administrasi pelaksanaan kegiatan
DOKUMENTASI 2. Mendokumentasi pelaksanaan kegiatan

F. TIM PENGUMPUL : 1. Mengumpulkan data dan bahan untuk yang dibutuhkan
DATA PPID
2. Membantu reformer untuk mengelola aksiperubahan.

2.2.3. Membangun Jejaring Kerja

Sumber daya dan Pemetaan tim kerja dan jejaring kerja pada pelaksanaan Aksi perubahan dapat

dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.3.
Tim Kerja dan Jejaring Kerja

N SUMBE PERAN PENGARU KEPENTINGA
O R H N
DAYA
A INTERNAL
1 Camat Pulau Banyak Merancang dan
memimpin Aksi
perubahan,
merencanakan + +
milestone,
melakukan
implementasi,
koordinasi,
pembagian tugas,
membuat evaluasi
dan laporan proyek

26
Laporan Aksi Perubahan Kinerja Organisasi – Mukhlis, S.STP