Page 156 - Livro Adeia
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                Um setor que, se souber se profissionalizar, exibir o local de destaque que merece numa socieda- de que, via de regra, só se preocupa consigo mesmo, tem grande possibi- lidade de estimular o poder de trans- formação das pessoas.
Outros dois papéis que tenho procurado exercer na Aldeia é a transformação de uma estrutura demasiadamente presidencialista, concentrada, em algo onde a ética do poder dê lugar para a ética da potên- cia. Achatar a pirâmide hierárquica, para algo extremamente participati- vo, onde a informação de tudo circu- le livremente e todos possam partici- par da maior parte das decisões, atra- vés de práticas diárias, workshops regulares e encontros semanais.
Para ajudar nisso, convidei a Bororó25, espaço de saúde, liderado pela Chris Ganzo, que trouxe junto uma grande aliada: Durga Curtinaz. Juntas elas têm grande influência na construção do incrível clima emocio- nal e profissional que vivemos hoje.
O outro papel que passei a exer- cer foi ampliar as conexões da Aldeia com a sociedade, com influenciado- res, formadores de opinião, empre-
sários, poder público e novos apoia- dores, abrindo a instituição para a participação de mais gente. Precisa- mos deixar de ser apenas conheci- dos na zona sul de Porto Alegre, para sermos referência em todo o estado e, mais adiante, em todo o Brasil. Com isso, buscamos maior divulga- ção do que a Aldeia faz em veículos tradicionais, redes sociais e atraímos multiplicadores para visitas regula- res à Aldeia. Em função disso, esta- mos mais conhecidos e passamos a receber maior quantidade de contri- buições de juízes, entidades empre- sariais, pessoas físicas, empresas e entidades que licitam verbas.
Mas, para que tivéssemos algu- ma possibilidade de acesso a essas verbas, precisávamos arrumar melhor a casa e dar mais transparên- cia a tudo que fazíamos. Trabalha- mos, em mais de uma gestão, para regularizar todas as contas da Aldeia, termos planejamento estratégico, orçamentos anuais, estrutura de gestão mais moderna para enfrentar os novos desafios e exigências que surgiam todos os dias.
Os resultados, na área adminis- trativa, apareceram em seguida, nos
 156 Aldeia Infantil Brasileira Tipo SOS | O LEGADO



























































































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