Page 11 - akanee jan
P. 11
KM SQUARE 11
โครงการ Generation to Generation Knowledge Management
เน่ืองด้วยในปัจจุบันเรามีความท้าทายมากมายสาหรับการบริหารจัดการความรู้ ได้แก่
• การสร้างโรงกล่ันที่มีกาลังการผลิตเป็นสองเท่า ซึ่งหากได้รับการอนุมัติจะสร้างเสร็จในปี 2021 เรามีความจาเป็นต้องเก็บ
• ความรู้ของโครงการน้ีไว้เป็นขุมความรู้ขององค์กร
มีผู้เชี่ยวชาญท่ีมีประสบการณ์สูงกา ลังจะเกษียณอายุ จึงมีความจาเป็นต้องรวบรวมหรือทาให้มีการถ่ายโอนความรู้เหล่าน้ีไปสู่
• รุ่นน้องๆ
พนักงานท่ีเป็น Gen Y มีการลาออกสูง ทาให้ความรู้ที่อยู่ในตัวพนักงานหายไปจากองค์กรด้วยหากไม่มีการรวบรวมไว้ หรือให้มี
• การถ่ายทอดไว้
• ความรู้บางส่วนอยู่ในมือ Contractor หรือ Consultant
วัฒนธรรมการถ่ายโอนความรู้จากรุ่นสู่รุ่นลดลง เนื่องด้วยสาเหตุต่างๆ เช่น Workload, จานวนพนักงานท่ีเพิ่มขึ้น, การขยาย
• ธุรกิจ และการนาเทคโนโลยีมาใช้
• การบริหารจัดการความรู้ยังไม่ฝังอยู่ในวิถีการทางาน
คนไทยไม่ชอบการเขียน ทาให้ยากในการท่ีจะถ่ายทอดความรู้ออกมาผ่านช่องทางนี้
ด้วยความท้าทายท้ังหมดท่ีกล่าวมา จึงก่อให้เกิดการวางแผนโครงการ Generation to Generation Knowledge Management โดยส่ิงท่ีคาดหวังจากโครงการน้ี ได้แก่ Generation to Generation Knowledge Management Framework / Model, Knowledge Transfer Methodology, Tools and Technique เปน็ ตน้ เพอ่ื ทเี่ ราจะไดเ้ ครอื่ งมอื ทเี่ ปน็ Standard ซงึ่ เหมาะสมกบั การถา่ ยโอนความรขู้ องเครอื ไทยออยล์ อีกทั้งสามารถเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมไปใช้กับหน่วยงานต่างๆ ได้อีกด้วย
มีความท้าทายมากมายสาหรับการบริหารจัดการความรู้ ด้วยแรงสนับสนุนและแรงผลักดันจากทุกท่านทาให้การบริหารจัดการความรู้ ของเครือไทยออยล์ดาเนินไปได้ด้วยดีอย่างต่อเน่ือง และก่อให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรในมิติต่างๆ อีกท้ังก่อให้เกิดวัฒนธรรมการแบ่งปัน ความรู้ท่ีแข็งแกร่งในเครือไทยออยล์ของเรา
