Page 36 - งานนำเสนอ PowerPoint
P. 36
้
ี
บทบาทของ CIO ที่เปล่ยนไป เพื่อการสรางมูลคาเพิ่ม
่
่
บทบาทหน้าทีของ CIO โดยปกติจะเน้นถึงการให้บริการในส่วนของ Utility ต่าง
่
ๆ ในการรักษาระบบทีใช้อยู่ ให้การปฏิบัติงาน / การให้บริการสามารถด าเนินไปได้
ู
ซึ่งรวมถึงการบริหารจัดการ IT Architecture และให้ความร้ความเข้าใจและ
่
ผลักดันในการคิดค้นพัฒนาผลิตภัณฑ์ และ Solutions ใหม่ ๆ บทบาททีม ี
ื
็
ความส าคัญมากขึ้นและถอได้ว่าเปนปจจัยสูความส าเร็จในการจัดการด้าน
่
ั
ี
ื
ั
เทคโนโลยสารสนเทศในยุคปจจุบัน คอ
1.เปนผู้วางกลยุทธ์ น าเสนอ
็
แนวคิดในการวางกลยุทธ์ขององค์กรและ
่
บริหารความสมดุลของการลงทุนในกลุม
ผลิตภัณฑ์และบริการต่าง ๆ ในแต่ละ
่
Business Unit และฝาย
2. ใช้วิธการการวิเคราะห์การ
ี
ลงทุนและผลตอบแทนในการวิเคราะห์
่
ี
ี
่
ความเสยงของ IT Solutions ทจะ รปที่ 3.5 แสดงความส าเร็จใน
ู
น ามาใช้ ในการสร้างการเติบโตของ การจัดการเทคโนโลยี
รายได้ให้เกดขึ้น และลดต้นทุน ที่มา : https://www.cbre.co.th
ิ
3. บริหารและวัดผลการด าเนินงานและความสอดคล้องของ IT Portfolio
Fund (key role ใน IT steering committee)
่
4. สือความร้ และความเปนผู้น าในการสือให้เห็นความส าคัญและ
ู
่
็
่
ี
คุณค่าของเทคโนโลยสารสนเทศ ทีมต่อองค์กร รวมทั้งการบริหาร IT
ี
่
ิ
่
ี
ี
Investment ของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทีมอยู่และทีจะเกดใหม่
28
