Page 37 - งานนำเสนอ PowerPoint
P. 37
ี
5. บริหารและจัดการบุคลากรทางด้าน เทคโนโลยสารสนเทศ
่
่
ี
ี
่
เพือให้ได้มาและรักษาไว้ซึ่งบุคลากรทดีทสุด
่
ี
่
่
่
ื
6. บริหารการสอสารทเกยวข้องกับเทคโนโลยสารสนเทศให้ทัวทั้ง
ี
ี
องค์กร รวมทั้งก้าวข้ามการต่อต้านในองค์กร
.
่
ี
ี
7 รักษาระดับความเสยงทมองเห็นและยอมรับได้ใน IT
่
่
ี
่
Portfolio และมันใจถึงผลตอบแทนทางการเงนทอยูในระดับทคาดไว
่
ิ
่
ี
เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Performance)
IT Governance Institute ได้ระบุถึงความส าคัญของ
ี
่
ั
ิ
ี
ี
เทคโนโลยสารสนเทศทมต่อการด าเนินธุรกจในปจจุบันว่า
่
่
1.1 องค์กรส่วนใหญในปจจุบันไม่สามารถจะด ารงอยูได้ถ้าไม่ม ี
ั
ี
ื
่
เทคโนโลยสารสนเทศโดยเฉพาะในกลุ่มทด าเนินธุรกจ ด้านการสอสาร การ
ี
ิ
่
ิ
็
บิน การเงนการธนาคาร เปนต้น
1.2 รปแบบทางธุรกจในปจจุบันทสามารถก าหนดอนาคตได้ด้วย
่
ี
ั
ิ
ู
ี
เทคโนโลยสารสนเทศ
่
1.3 ต้นทุนทางเทคโนโลยสารสนเทศทมความส าคัญต่อผลก าไร
ี
ี
ี
ี
ิ
่
ื
ของธุรกจ อันเนองมาจากการลงทุนทางด้านเทคโนโลยสารสนเทศ
่
ี
ิ
1.4 การด าเนินธุรกจอาจไม่สามารถท าได้อย่างเต็มทในการ
บรรลุเป้าหมายทางธุรกจถ้าขาดการสนับสนุนการท างานจากระบบ
ิ
ี
เทคโนโลยสารสนเทศอัตโนมัติ
็
1.5 ความจ าเปนในการตอบสนองระดับการบริการ (Service
่
Levels) ทได้มการตกลงกับลูกค้ารวมทั้งการปฏบัติให้สอดคล้องกับ
ี
ิ
ี
ข้อบังคับต่าง ๆ
29
