Page 23 - PROFILE - GIAI PHAP AN GIA - 2021

TƯ VẤN QUẢN LÝ TOÀ NHÀ

Với mục tiêu là giúp cho Chủ Đầu Tư/Ban Quản Trị (CĐT/BQT) trong việc thành lập bộ
máy và hệ thống quản lý tòa nhà đáp ứng yêu cầu chuyên nghiệp – hiệu quả. Giải Pháp
An Gia mong muốn được phục vụ khách hàng theo các bước như sau:

Bước 1: Bước 2: Bước 3: Bước 4:
TƯ VẤN cho TUYỂN DỤNG ĐÀO TẠO kỹ năng CHUYỂN GIAO –
CĐT/BQT về việc nhân sự (nếu quản lý tòa nhà Sau khi bộ máy
thiết lập bộ máy cần) cho bộ máy cho nhân sự quản lý vận hành
quản lý. quản lý tòa nhà. quản lý. Cung cấp hoạt động ổn
Tuyển chọn, các quy trình định sẽ tiến hành
đánh giá dịch vụ quản lý, các biểu việc chuyển giao
thuê ngoài (bảo mẫu, hướng dẫn toàn bộ quy trình
vệ, vệ sinh, thang và triển khai áp quản lý cũng như
máy…). dụng. nhân sự quản lý
cho CĐT/BQT.

Hạng mục công việc thực hiện bảo trì, bảo dưỡng và vận hành hệ thống kỹ thuật:

Kiểm tra hiệu suất hoạt động của hệ thống M&E và đảm bảo hệ thống được duy trì
đúng quy cách.
Lập chương trình bảo trì, bảo dưỡng định kỳ thiết bị.
Quản lý máy móc được vận hành đúng, an toàn và hiệu quả.
Bảo trì máy móc định kỳ (ngày, tháng, quý, năm,…) đúng thời điểm, đúng quy cách.
Kiểm tra thường xuyên, định kỳ kịp thời phát hiện những hao mòn, dự báo rủi ro, sự
cố kịp thời điều chỉnh, xử lý khi cần.
Kiểm soát năng lượng và tìm giải pháp tiết kiệm năng lượng.
Phân tích vòng đời của thiết bị và đề xuất đầu tư.
Thẩm định kỹ thuật, báo cáo khuyết tật và theo dõi.
Sửa chữa kịp thời các hư hỏng của thiết bị.
Lập hồ sơ, sổ sách ghi chú các thông tin về công tác bảo trì đã được thực hiện.
Kiểm soát công tác bảo trì đã được thiết lập, lên kế hoạch từ đầu.

23