Page 10 - manajemen

1.10 Manajemen 

Contoh efektif dan efisien
1. Saya mempunyai warisan pabrik pembuat mesin tik tangan.
Dibandingkan dengan pesaingnya, pabrik ini tergolong efisien. Pabrik ini
bisa menghasilkan 100 mesin tik per tahun. Biaya produksi juga
tergolong murah. Saat ini, penjualan mesin tik tangan ini mulai
melemah. Persediaan mesin tik tangan mulai menumpuk di gudang.
2. Saya mempunyai pabrik pembuat komputer rakitan. Komputer dirakit
dari berbagai bahan dan berbagai pemasok. Dibandingkan dengan
pesaingnya, pabrik saya masih terlalu boros karena kurangnya
pengalaman pekerja dan proses kerja yang belum mapan. Kondisi
semacam itu membuat harga komputer saya lebih tinggi sedikit dan
keuntungan yang dihasilkan lebih tipis dibandingkan dengan pesaing.
Akan tetapi, komputer yang saya produksi termasuk laris karena
kebutuhan komputer masih tinggi.

Contoh 1 merupakan contoh perusahaan yang efisien, tetapi tidak efektif.
Perusahaan tersebut menjual produk yang sudah tidak dibutuhkan di
masyarakat. Perusahaan tersebut tidak bisa mencapai tujuannya dengan baik.
Contoh 2 merupakan contoh perusahaan yang efektif, tetapi tidak efisien.
Perusahaan menjual produk yang sedang dibutuhkan di masyarakat. Akan
tetapi, proses produksinya kurang efisien.

B. PROSES MANAJEMEN

Proses manajemen mencakup kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengendalian. Kata proses ditambahkan untuk mengartikan
kegiatan yang dilakukan dengan cara sistematis dan kegiatan tersebut
dilakukan oleh manajer pada semua tingkat. Keempat kerangka tersebut
dapat dilihat pada bagan berikut ini. Tanda panah gelap menunjukkan urutan
kegiatan secara teoretis, dimulai dari perencanaan, kemudian diakhiri oleh
pengendalian, yang kemudian berputar lagi kembali ke perencanaan. Tanda
panah terang menunjukkan urutan yang lebih realistis, yang terjadi di praktik
manajemen.