Page 49 - Unternehmen Exzellenz-Final-2023

Teil I: Kapitel 1 – It takes two to tango Matching braucht immer Selbst(er)kenntnis und Menschenkenntnis

messbar und einschätzbar zu machen, etwa die Persönlichkeits-
struktur, die Kompetenzen, das Wohlbefinden. Denn was Sie genau
messen können, können Sie auch besser machen – und in jeder
Spitzenklasse, ob im Sport oder im Unternehmen, kommt es oft auf
jene Zehntel an, die den Unterschied vor dem Wettbewerb machen.
Ohne falsche Bescheidenheit kann ich sagen, dass mir dies immer
wieder gelingt – warum ich als erfolgreicher Rennfahrer (siehe dazu
www.scheelen-racing.com) von manchen Experten auch als „der
schnellste Unternehmer Deutschlands“ bezeichnet werde.
Im Zusammenhang mit der Messbarkeit spielt der Begriff der
Telemetrie eine zentrale Rolle: Diese Technik kommt an vielen Stellen
unseres Lebens zum Einsatz – etwa in der Medizin, im Motorsport,
bei Wetter-, Tier- und Verkehrsbeobachtungen. Speziell im Motor-
sport ist die Telemetrie die Basis für den Rennerfolg – und kann auf
den Bereich Managementerfolg und Führungskräfteentwicklung
übertragen werden: Es gibt Parallelen für die Analyse von Erfolgs-
faktoren und die Entwicklung von Kompetenzen im Management-
bereich im Allgemeinen.
Telemetrie kommt aus dem Griechischen und bedeutet „Fern-
messung“. Konkret geht es um die Übertragung von Messwerten
zu einer räumlich entfernten Stelle. Dies geschieht über Fühler am
Messort. Beim Motorsport liefert die Technik mit ihren Daten Renn-
fahrern quasi permanent einen „Rundumblick“: Die schnelle und prä-
zise Analyse unzähliger in Echtzeit gelieferter Daten rund um Fahr-
zeug und Fahrer zeigt Ingenieuren und Boxencrew innerhalb von
Sekunden frühzeitig mögliche Defekte, überträgt zentrale Hinweise
für die Fahrweise, hilft Fahrfehler zu erkennen und zu beheben. Der
Transfer zum Unternehmensmanagement lautet:

Analog zum Motorsport gilt für die Unternehmen, alle re-
levanten Daten zu erfassen, zu messen, zu analysieren und
Optimierungen umzusetzen.

Und genau das leisten die Tools, um die es im Folgenden geht!
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