Page 46 - emodul revisi_TGL_9 JULI 2024
P. 46
MODUL MANAJEMEN PROYEK
Namun untuk proyek sistem informasi yang lahirnya dipicu oleh kebutuhan yang
mendesak, dari segi biaya dan waktu bisa berubah dari standar biaya dan waktu yang
telah ditetapkan. Hal itu disebabkan oleh waktu yang dipercepat karena kebutuhan
yang mendesak dari perusahaan yang memintanya, sehingga membuat intensitas
kegiatan dari proyek pun meningkat dari biasanya.
Sebelum memulai suatu proyek sebagai sarana strategi organisasi, maka
perlu disusun portofolio yang akan membantu proyek dalam hal perencanaan.
Proyek sebagai sarana strategi organisasi dapat kita lihat susunannya pada
Gambar 2.4.
Gambar 2.4. Proyek Sebagai Sarana Strategi Organisasi
Pada gambar 2.4. di atas, terdapat dua strategi organisasi, yaitu strategi
pada fungsi lain dan strategi pada proyek TI-SI, namun tetap mempunyai visi dan
misi organisasi yang sama. Dalam hal ini akan disusun portofolio yang merupakan
sekumpulan rencana proyek pendukung strategi, baik yang sudah berlangsung
maupun yang belum dibiayai.
Estimasi dan Perencanaan Proyek 36
