Page 66 - emodul revisi_TGL_9 JULI 2024
P. 66
MODUL MANAJEMEN PROYEK
MODUL 3
PENJADWALAN PROYEK
Tujuan Pembelajaran :
Setelah mempelajari bagian dari matakuliah ini, mahasiswa dapat :
❖ Mendeskripsikan faktor pelaksanaan jadwal proyek
❖ Mendeskripsikan tentang CPM, Gant Chart dan Diagram PERT, sebagai
alat dalam manajemen waktu proyek.
A. FAKTOR PELAKSANAAN JADWAL PROYEK
Penjadwalan proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan
proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta waktu yang
dibutuhkan oleh setiap aktivitas. Pendekatan yang lazim digunakan adalah
diagram Gantt Chart, PERT (Project Evaluation and Review Technique), dan
CPM (Critical Path Method).
Penjadwalan proyek dibutuhkan untuk membantu menunjukkan hubungan
untuk setiap kegiatan lainnya dan terhadap keseluruhan proyek, serta
mengidentifikasikan hubungan yang harus didahulukan di antara kegiatan.
Penjadwalan ini juga menunjukkan perkiraan biaya dan waktu yang realistis untuk
tiap kegiatan dan membantu penggunaan tenaga kerja, uang dan sumber daya
lainnya dengan cara hal-hal kritis pada proyek.
Penjadwalan Proyek 53
