Page 68 - emodul revisi_TGL_9 JULI 2024
P. 68
MODUL MANAJEMEN PROYEK
Gantt Chart membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan “what if” saat
melihat kesempatan-kesempatan untuk membuat perubahan terlebih dahulu
terhadap kebutuhan. Gant Chart merupakan metoda penyusunan jadwal dengan
tujuan mengidentifikasi unsur waktu dalam merencanakan suatu kegiatan yang
terdiri dari waktu mulai, akhir, dan saat pelaporan.
Keuntungan Gantt Chart
Adapun keuntungan menggunakan Gantt Chart adalah :
a. Sederhana, mudah dibuat dan dipahami, sehingga sangat bermanfaat
sebagai alat komunikasi dalam penyelenggaraan proyek.
b. Dapat menggambarkan jadwal suatu kegiatan dan kenyataan kemajuan
sesungguhnya pada saat pelaporan
c. Bila digabungkan dengan metoda lain dapat dipakai pada saat pelaporan.
Kelemahan Gantt Chart
Kelemahan Gantt Chart, diantaranya adalah :
a. Tidak menunjukkan secara spesifik hubungan ketergantungan antara
satu kegiatan dan kegiatan yang lain, sehingga sulit untuk mengetahui
dampak yang diakibatkan oleh keterlambatan satu kegiatan terhadap
jadwal keseluruhan proyek.
b. Sulit mengadakan penyesuaian atau perbaikan/pembaharuan bila
diperlukan, karena pada umumnya ini berarti membuat bagan balok baru.
Langkah-langkah Menyusun Gantt Chart
Langkah-langkah dalam menyusun Gantt Chart adalah :
a. Pecah proyek menjadi sejumlah kegiatan yang jadual pelaksanaannya
akan ditentukan (urutan kegiatan)
b. Tentukan perkiraan waktu permulaan dan akhir bagi pelaksanaan masing-
masing kegiatan dan kegiatan pendahuluan
c. Susun koordinat X dan Y:
Penjadwalan Proyek 55
