Page 98 - emodul revisi_TGL_9 JULI 2024
P. 98
MODUL MANAJEMEN PROYEK
h. Biaya tak langsung
yaitu : biaya yang terkait dengan suatu proyek, tetapi tidak dapat
ditelusuri secara tepat. Misal : tagihan listrik perusahaan, biaya sewa kantor
untuk kegiatan perusahaan dan berbagai proyek.
PENGAYAAN :
Rencana Manajemen Biaya
Yaitu : dokumen yang menjelaskan bagaimana organisisasi akan mengelola
varian biaya dalam proyek dan menjelaskan bagaimana merespon proposal
yang lebih tinggi atau lebih rendah dari estimasi definitive.
B. ESTIMASI BIAYA
Sebuah proyek membutuhkan anggaran untuk menentukan berapa uang
yang dibutuhkan, yang akan dialokasikan sampai selesainya proyek tersebut
sesuai dengan rencana.
Beberapa tingkatan estimasi biaya yang dibuat sesuai keperluan :
a. Estimasi pendahuluan
➢ Digunakan untuk menyeleksi proyek
➢ Dikerjakan 3 -5 tahun sebelum waktu proyek selesai
b. Estimasi untuk anggaran
➢ Digunakan untuk alokasi dana dalam anggaran perusahaan
➢ Dikerjakan 1 – 2 tahun sebelum waktu proyek selesai
c. Estimasi definitif
➢ Digunakan untuk rincian pembelian, merupakan estimasi biaya
sebenarnya.
➢ Dibuat sebelum dan selama proyek berlangsung
Ada 3 pendekatan pokok dalam perkiraan biaya dilihat dari cara
pengumpulan informasi :
1. Perkiraan biaya secara top –down
Estimasi Biaya Proyek 81
