Page 23 - Strategi Pengembangan

strategi adalah analisis SWOT. Kegiatan yang paling penting dalam proses

analisis SWOT adalah memahami seluruh informasi dalam suatu kasus,

menganalisis situasi untuk mengetahui isu apa yang sedang terjadi dan

memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan untuk memecahkan

masalah (Rangkuti, 2015).

SWOT merupakan singkatan dari strength (kekuatan-kekuatan),

weaknesses (kelemahan-kelemahan), opportunities (peluang-peluang) dan treaths

(ancamanancaman). Pengertian-pengertian kekuatan, kelemahan, peluang, dan

ancaman dalam analisis SWOT adalah sebagai berikut :

 Kekuatan (strength)

Kekuatan adalah sumberdaya, keterampilan atau keunggulan lain relative

terhadap pesaing dan kebutuhan dari pasar suatu perusahaan.

 Kelemahan (weaknesses)

Kelemahan adalah keterbatasan/kekurangan dalam sumberdaya alam,

keterampilan dan kemampuan yang secara serius menghalangi kinerja

efektif suatu perusahaan

 Peluang (opportunities)

peluang adalah situasi/kecenderungan utama yang menguntungkan dalam

lingkungan perusahaan.

 Ancaman( threaths)

Ancaman adalah situasi/kecenderungan utama yang tidak menguntungkan

dalam lingkungan perusahaan (Amin, 2014).

Analisis Situasi SWOT