Page 27 - Strategi Pengembangan

Menurut David (2011) kekuatan eksternal dapat dibagi menjadi lima

kategori yaitu 1) kekuatan ekonomi, 2) kekuatan sosial, budaya dan demografi, 3)

kekuatan politik, pemerintah dan hukum, 4) kekuatan teknologi, dan 5) kekuatan

kompetitif.

Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis lingkungan eksternal menekankan pada mengenali dan

mengevaluasi kecenderungan dan peristiwa yang diluar kendali sebuah

perusahaan.Tujuan dari analisis lingkungan eksternal ialah untuk mengembangkan

daftar terbatas peluang yang dapat dimanfaatkan perusahaan dan ancaman yang

dihindari.Peluang adalah lingkungan perusahaan yang dapat dimanfaatkan oleh

perusahaan guna meningkatkan posisi bersaing perusahaan dalam industri.

Sedangkan ancaman adalah lingkungan perusahaan yang tidak menguntungkan

perusahaan.

Lingkungan internal adalah faktor yang berasal dari dalam perusahaan

sendiri dan umumnya dapat dikendalikan perusahaan. Menurut David (2011)

analisis lingkungan internal merupakan proses identifikasi dan analisis terhadap

kekuatan dan kelemahan dari dalam perusahaan, dengan mengkaji manajemen,

pemasaran, operasi dan produksi perusahaan, sumberdaya manusia dan keuangan.

Menurut Menurut David (2009) faktor-faktor internal perusahaan pada umumnya

dibagi atas faktor : 1) manajemen, 2) pemasaran, 3) keuangan, 4) produksi dan

operasi, 5) sumberdaya manusia, 6) penelitian dan pengembangan.